湖北全國發貨規格齊全 莫凡貨架道具廠家

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2018年打破平靜時應該有兩家店面，一家是京東之家黑金店面的開業，大并且產品豐富、設計精美；另外一家就是有生品見的開業，這是小米產品為主的潮品集合店，并且擁有各種系統化的黑科技；終于有大佬級別的資本進場了，，但是很可惜的是，這兩家店面經營后來都沒有什么大的動靜，可見實體零售并沒有那么容易去做，不是有錢就可以的！

2018年比較亮眼的城市是上海，上海新零售集中爆發，小紅書開了一家網紅店，一條同一天開了3家店面，而聲音小鎮和奇客巴士也進入上海這個魔都；本土的chonps還在繼續擴張，clife走的是上海周邊區縣模式，極優客也不知不覺開了近10家店面！（其實不僅僅是這些，還有星巴克烘培工坊、愛琴海新華書店、無印良旗艦店等等）

而另外一個城市武漢一直是潮品店跟進比較集中的城市，聯發世紀開了一家蒂芙尼藍的潮品店驚艷一時，糖潮一直堅持走小而美的店面、今年開了一家IP店，傳統通訊零售商訊華電訊在小唐總的主導下也在嘗試潮品店的機會，這個城市，也是越來也有味道！

東北的論潮在嘗試IP、家居的多元化推薦；蘭州堅持利潤為主導向，店面雖然不多，但是收益很好；北京開了一家叫做鷹巢的小店，也許未來會有更多的夢想……

這一年京東雖然還在開店，但聲音小了很多；相反蘇寧極物成了南京的一個樣板，以些聲音比較大的，今年小了很多，但是大家都沒有閑著，都在迭代往前，明年也許會有更多的不同！

潮品店現在已經成為一種共識，也成為一種潮流，真正創造這個業態的還是市場需求的推動，其他所有的因素都只不過是在恰當的時機出現了而已，其實真正應該感謝的是那些勇于創造、打破傳統的人，十二年，發展的真不是那么容易！

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其實在很多行業里都有一種人，他們做一行，恨一行；在傳統零售圈就有這樣的人，他們其實內心并不是很喜歡自己從事的行業，因為零售是一個服務行業、沒有什么休息日、每天都是和人打交道，會比較煩心！

但是新進入者似乎感覺零售就是一個讓人快樂的行業，你看這些零售行業新人，基本是把零售當作互聯網來做的，沒日沒夜的加班、飛來飛去、不停的學習執行，而且沒有什么怨言，他們把零售當作未來的一個事業在做，而且大多數自己就是潮品粉絲用戶，而我們之前的零售業人員大多數只是把它當做一份工作而已！

他們會建立新的游戲規則

因為是新進入的，這些人并沒有被原有的各種游戲規則所格式化，他們對于零售就是一片空白，他們按照市場上的方式打造自己的團隊，所以很多游戲規則在他們這里都發生了變化：

比如在產品采購上，他們會擁有多名核心的采購經理，而一般我們傳統的公司也就是1、2個人而已；

再比如他們自己只負責選品，但是真正要合作，中間是有產品運營商統一運作，這樣可以大大提升運營效率，看似成本有增加，但是給公司騰出許多不必要浪費的商務時間！（其實這種模式需要有一個非常強和正規的供應商，否者極易出現問題）

所以新進入者會建立完全不同的游戲規則，這才是對于傳統零售的一個巨大的挑戰，畢竟按照很多老板說的：不符合常理了；這種不合常理往往就是一種完全不同的競爭力！

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化妝品生意怎么做?原則

化妝品生意怎么做?依靠商場必須遵循一個原則，就是要在商超的上游才可以吸引到顧客，店鋪如果擁有終端品牌更容易吸引。化妝品生意怎么做?如果缺乏優勢品牌有沒有營銷思路，那么店鋪很難有出路，如果店鋪位置在下游也很難把顧客吸引過來，禁忌是在商超的對面開店鋪。

某省級大店在商超對面開店都沒有成功，其它區域也有同樣的失敗案例。化妝品生意怎么做?商超密集的區域道路擁擠車水馬龍，如果在對面違反了方便的原則，過馬路存在一定的危險系數，所以商超對面的小店鋪很難生存。如果在大店旁邊或者是緊貼大店的小店，緊跟大店的步伐模仿大店的模式，與大店同臺競爭把大店吸引的客源為自己所用。化妝品生意怎么做?借大店的光搭順風車，初級層次是撿大店剩余的顧客，中級層次是吸引適合的顧客，層次是搶大店的顧客。

化妝品生意怎么做?差異化經營

除此，小店鋪經營還要差異化。化妝品生意怎么做?小店鋪無論在店鋪規模營業面積，還是在度影響力以及顧客的數量，員工形象與專業素質與大店差距甚遠，可以說根本無法同臺競技。化妝品生意怎么做?小店鋪如果不受大店鋪的影響，反而能夠借到大店鋪的力搶到大店鋪的顧客，考量小店鋪老板的小聰明與小智慧。

化妝品生意怎么做?有個小店鋪，在當地連鎖店鋪旗艦店鋪旁邊，非但沒有被打到反而借力使力發展的不錯，與大店正面抗衡是自討苦吃，老板把店鋪一分為二，一邊是化妝品柜臺一邊是女性內衣，化妝品生意怎么做?因為店鋪之間只相隔一間店鋪，店鋪的老板把內衣文胸展示在顯眼的位置，到大店購物的顧客見到文胸內衣都過來看看，顧客光臨店鋪如果讓顧客空手而歸只能責怪自己水平太低。

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新年伊始，帶著賽曼集團10億現金投資而生的全新彩妝集合店品牌WOW COLOUR，瞄準彩妝新零售領域，開啟線下布局，不僅一日五店同發搶灘國潮美妝藍海， 其中全球首店廣州西城都薈店開業當天更創造了20萬銷售業績業界，贏得廣泛關注。接下來，WOW COLOUR將繼續加快拓展步伐， 全力搶占80%市場份額力爭做到。

憑借對新消費群體的前瞻性洞悉、對前沿潮流的敏銳嗅覺及精準把控， 主打“國潮風”的WOW COLOUR所勾勒的，就是行業“顛覆者”該有的模樣。

不僅是國貨彩妝集合地

更是網紅爆款一站式體驗地

面對見多識廣的新一代年輕消費者，想要獲得他們的“潮拜”，考驗的不僅是品牌的實力，更是能力。這對開創者WOW COLOUR而言，則是打開全新市場局面的機遇。

隨著國貨品牌的主動轉型，煥發新的生機，正在贏得更多消費者青睞，買國貨、用國貨、曬國貨，已經成為“國潮青年”們的新生活方式。因此，WOW COLOUR跳脫人們長久以來對“國際”彩妝盲目推崇的思維禁錮，精選線上以國貨為主的彩妝爆品，集合了包括COLOR KEY、VNK、LEEMEMBER、Judy Color Lab、girlcult、HOLD LIVE、韓熙貞等 超過130個深受Z世代追捧的網紅國貨美妝品牌，打造了涵蓋50%以上品牌的一站式美妝體驗地。