安徽鋁藝大門護(hù)欄擇優(yōu)推薦「陸歐鐵藝」

新形勢(shì)鑄鋁大門發(fā)展的三大趨勢(shì)

在眾多的門業(yè)行業(yè)中，鑄鋁門行業(yè)經(jīng)歷了多次的起起伏伏，在如今行業(yè)形勢(shì)發(fā)展仍不太明朗的當(dāng)下，鑄鋁門業(yè)發(fā)展也展現(xiàn)出特定的趨勢(shì)。

趨勢(shì)一：大投入，規(guī)模化生產(chǎn)

大多數(shù)鑄鋁門企在次創(chuàng)業(yè)時(shí)，由于諸多原因，投入并不大，無(wú)論是資金上，還是在廠房規(guī)模上，都相當(dāng)受限，甚至有些企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初就是三五個(gè)人的小作坊或夫妻店。但現(xiàn)在很多大品牌也正是由當(dāng)年的這些小作坊、夫妻店發(fā)展壯大的，經(jīng)過十多年的發(fā)展，正在朝集團(tuán)化方向發(fā)展。經(jīng)過多年發(fā)展壯大后的鑄鋁門企業(yè)已經(jīng)逐步向大投入、規(guī)模化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。

趨勢(shì)二：多品牌營(yíng)銷，占領(lǐng)更多市場(chǎng)

由于鑄鋁門行業(yè)入行門檻較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇了品牌的角逐，品牌營(yíng)銷成為企業(yè)提升產(chǎn)品附加值的一個(gè)有效途徑。鑄鋁門產(chǎn)品本身的技術(shù)含量不高，加入競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)也相當(dāng)多。企業(yè)多了，鑄鋁門的品牌也就多了，鑄鋁門品牌的競(jìng)爭(zhēng)也就相當(dāng)激烈。如何提供鑄鋁門企業(yè)的品牌度是鑄鋁門企業(yè)的主要問題。鑄鋁門企業(yè)存在多品牌的現(xiàn)象，這樣可以打開更多的市場(chǎng)，增加競(jìng)爭(zhēng)力。

趨勢(shì)三：以鑄鋁門為基礎(chǔ)，延伸產(chǎn)品多樣化

現(xiàn)如今，相當(dāng)多的鑄鋁門生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到一定程度，單一的鑄鋁門產(chǎn)品已無(wú)法完全滿足企業(yè)發(fā)展的需求，不少鑄鋁門生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)不再只生產(chǎn)單一的鑄鋁門產(chǎn)品了，進(jìn)而開始向鑄鋁門的延伸產(chǎn)品開始發(fā)展。

鑄鋁大門企業(yè)贏得市場(chǎng)的策略

瞄準(zhǔn)80后——80后成為家裝消費(fèi)主力軍

現(xiàn)為：80 后有自己獨(dú)特的消費(fèi)理念和習(xí)慣。鑄鋁門廠商只有牢固掌握了80 后的消費(fèi)特點(diǎn)，才能為企業(yè)的產(chǎn)品找準(zhǔn)定位，并終在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得市場(chǎng)。

總體來(lái)說，80 后的年輕人雖是家居消費(fèi)的主流，但收入普遍不高，消費(fèi)能力有限。他們購(gòu)買家居產(chǎn)品時(shí)，不僅注重產(chǎn)品質(zhì)量、檔次，而且更注重產(chǎn)品的性價(jià)比。于是，既實(shí)惠又有檔次的產(chǎn)品是他們的首1選。筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，80 后在選擇鑄鋁門時(shí)，更注重產(chǎn)品整體的風(fēng)格、色彩與造型，更希望能通過產(chǎn)品來(lái)表現(xiàn)自己的個(gè)性及品味。

而且，80 后這一群體的整體文化素質(zhì)較高，對(duì)產(chǎn)品的環(huán)保性能、節(jié)能性能有著較高的要求。筆者在采訪了很多80 后的消費(fèi)者后，了解到：80 后在選擇家居建材產(chǎn)品前，都會(huì)仔細(xì)查看產(chǎn)品的說明書，并在網(wǎng)上反復(fù)搜索產(chǎn)品環(huán)保功能等相關(guān)資料和評(píng)論，如果有不好的評(píng)價(jià)就會(huì)立即放棄選購(gòu)。

因此，鑄鋁門企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地，就必須在研發(fā)、設(shè)計(jì)等方面狠下功夫。同時(shí)，企業(yè)還要以高1效的管理水平來(lái)降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品具有更高的性價(jià)比。

模仿同時(shí)也要

模仿是人的本能，人類之所以模仿才發(fā)展到今天。所有的也皆是建立在模仿的基礎(chǔ)之上。但模仿只能說是一種學(xué)習(xí)的方式，一味的模仿別人而忽視了企業(yè)自身的內(nèi)涵，企業(yè)很難做強(qiáng)做大。

其實(shí)許多鋁藝大門企業(yè)在發(fā)展之初，是完全可以拋開模仿這個(gè)怪圈的，可是短期的利益蒙蔽了一些鋁藝大門企業(yè)的眼睛，他們覺得既然模仿能夠取得效益，何必又多此一舉去自闖出路呢，在這種情況下，許多鋁藝大門企業(yè)從品牌的命名，到研發(fā)技術(shù)，再到產(chǎn)品的性能和銷售的模式都開始模仿別人。似乎只有這樣，才可以讓企業(yè)不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)就被市場(chǎng)淘汰。

這些弊病，已經(jīng)直接侵入到鋁藝大門企業(yè)的體內(nèi)，制約著中國(guó)鋁藝大門企業(yè)的發(fā)展。小編認(rèn)為，病的根源并非是外在的因素，實(shí)則是由鋁藝大門企業(yè)自身所造成的。因此解鈴還得系鈴人，鋁藝大門行業(yè)的弊病，只有鋁藝大門企業(yè)自身才能醫(yī)好，只有醫(yī)好了自己的病，鋁藝大門企業(yè)才能在未來(lái)的發(fā)展中搏得自己在行業(yè)中的一席之地。

鋁藝大門行業(yè)在經(jīng)歷多年發(fā)展后的今天，已經(jīng)具備獨(dú)立發(fā)展的能力了，鋁藝大門市場(chǎng)仍有很大的發(fā)展?jié)摿ΓT企應(yīng)再接再厲，讓鋁藝大門行業(yè)登上更高的臺(tái)階。