南開正規(guī)勞務(wù)派遣辦理擇優(yōu)推薦「聯(lián)禮人力」

人力資源公司不能在規(guī)定時(shí)間聘員工

許多企業(yè)的招聘工作之所以混亂，是因?yàn)檎衅赶嚓P(guān)人員、事務(wù)、權(quán)利、責(zé)任沒有明確的制度規(guī)定，沒有明確的招聘流程，所以人力資源公司不能在規(guī)定的時(shí)間聘員工。招聘只是滿足企業(yè)用工需求的一種方式，但是你是否考慮清楚哪些職位應(yīng)該通過哪些招聘方式來完成的，哪些是通過晉升、調(diào)崗或其他的方式來完成的。許多企業(yè)沒有固定的面試過程，面試過程太短，容易使求職者感到不規(guī)范，任意決策，面試過程太長，容易產(chǎn)生拖延感和冗余感，少數(shù)面試讓人筋疲力盡，降低求職熱情。

員工變得很“佛系”,做啥都提不起勁、工作能拖則拖、能推就推、

因?yàn)楦鞣N原因，員工起了跳槽的心思，雖然心已遠(yuǎn)身未動(dòng)，但這時(shí)老板如果心細(xì)，是可以看出蛛絲馬跡的。在員工離職前，內(nèi)心經(jīng)歷了各種不爽！痛苦！掙扎！糾結(jié)！這樣的心態(tài)下會(huì)表現(xiàn)出一些行為的變化，如果向來勤快認(rèn)真的員工出現(xiàn)了“反常”的行為，這時(shí)該警惕了。員工變得很“佛系”，做啥都提不起勁、工作能拖則拖、能推就推、實(shí)在不行就應(yīng)付；員工變得很“低調(diào)”，任務(wù)不申請(qǐng)了，業(yè)績不突出了，在領(lǐng)導(dǎo)面前很少露面了，公司活動(dòng)也不參與了；

HR勞務(wù)外包服務(wù)商有更廣闊的人脈資源

人員招聘。企業(yè)需求的高層人員，如部門經(jīng)理等招聘物色工作外包給勞務(wù)外包公司，把這些職能有層次地外包出去做，在一定程度上能減輕HR部門的運(yùn)作費(fèi)用，還可保證在短時(shí)間內(nèi)、以更廣的渠道找到合適的人才。國家法定的福利。譬如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等事務(wù)性工作，這些工作通常要和政府部門打交道，相比之下，HR勞務(wù)外包服務(wù)商有更廣闊的人脈資源。員工培訓(xùn)。企業(yè)人力資源開發(fā)的主要任務(wù)之一就是培訓(xùn)。在員工培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)設(shè)計(jì)通常由專業(yè)的培訓(xùn)公司來完成，因?yàn)榈膶I(yè)培訓(xùn)公司一般擁有人力資源管理各方面的，他們能建立一整套普遍適用于多家企業(yè)的綜合性專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能。