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配眼鏡不是小事情

很多人配眼鏡從來“不用心”，隨便找個(gè)眼鏡店或是在地?cái)偵匣◣自X買一副成品眼鏡戴,其實(shí)這樣“不用心”是不科學(xué)的，因?yàn)檠坨R是一般的小商品，矯正視力，保護(hù)眼睛是眼鏡的主要功能，所以只有配戴合格眼鏡才能真正有效地保護(hù)眼睛，如果眼鏡質(zhì)量不好,就等于有病吃假藥,不但不能,反而會(huì)傷害珍貴的眼睛，可見，配眼鏡不是小事情。

配近視鏡的學(xué)生除了選擇合格的鏡架鏡片外，還應(yīng)注意眼鏡店眼鏡裝配的質(zhì)量是否合格，合格眼鏡裝配中應(yīng)執(zhí)行五項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，只有這 五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都符合國家標(biāo)準(zhǔn)，這副眼鏡才能算是合格，這樣的眼鏡戴上后才是放心安全的。

很多顧客由于不懂這些標(biāo)準(zhǔn)是如何規(guī)定的，也不知道商家裝好的眼鏡是否真的合格，只好聽由商家自己表白。在姜玉坤眼鏡公司營業(yè)部里，我們見到了從來沒有見到的一幕:姜玉坤的員工裝好每一副眼鏡后 都會(huì)耐心地教會(huì)顧客 如何檢驗(yàn)自己的眼鏡是否合格，墻上懸掛著國家標(biāo)準(zhǔn)， 自己親自動(dòng)手檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽字認(rèn)可,不合格可以拒收。這可真是沒有金鋼鉆不敢攬磁器活，看來姜玉坤的確是有真功夫。

戴花鏡的老年人很多沒有驗(yàn)過光，隨便買一副成品花鏡一 用就是好幾年，這樣做也是十分 有害的。因?yàn)槌善坊ㄧR裝好的度數(shù)和鏡子上的技術(shù)指標(biāo)都很難適應(yīng)老年人真實(shí)的需要,度數(shù)不準(zhǔn)， 瞳距不符都是不合格眼鏡，戴久了都會(huì)傷害眼睛，不能幫助閱讀。從上面講的問題中我們可以看到，合格眼鏡應(yīng)該是我們配眼鏡時(shí)追求的 目標(biāo),低價(jià) 、打折的誘感后面是陷阱還是餡餅，戴著劣質(zhì)眼鏡就更難識(shí)別了。

配眼鏡不是小事情，我們應(yīng)珍愛自己和孩子珍貴的眼睛。配眼鏡找姜玉坤才真正放心。

與眾不同的銷售服務(wù)——眼睛是心靈之窗

在姜玉坤眼鏡公司早創(chuàng)業(yè)起步的臨淄“東亞眼鏡店”的門上，有這樣一副對(duì)聯(lián)，上聯(lián)：普及知識(shí)，讓顧客明明白白配眼鏡；下聯(lián)：終生保修，對(duì)上帝認(rèn)認(rèn)真真不食言；橫批：駟馬難追。或許在有些人看來，這樣一副對(duì)聯(lián)僅是商家老套的宣傳用語，但這其中的每一個(gè)字所包含的承諾，在姜玉坤眼鏡公司都落到了實(shí)處。且不說這里的員工素質(zhì)和質(zhì)量管理，單就服務(wù)這一項(xiàng)，他們就有許多與眾不同之處。

一般眼鏡店配售出的眼鏡，只承諾一周內(nèi)正常更換，保修期也超不過兩年，這幾乎是目前眼鏡行業(yè)約定俗成的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；而在姜玉坤眼鏡公司里他們對(duì)自己配出的眼鏡終生保修、保換。還有，在許多眼鏡店里，對(duì)已配售出的樹脂鏡片，顧客不小心摔壞是不予更換的，而在姜玉坤眼鏡公司只要是樹脂鏡片，不管用了多長(zhǎng)時(shí)間，只要摔碎了就可以免費(fèi)更換。眼鏡架不管使用多少年，只要開焊、斷裂、在他們這里都能得到免費(fèi)的保修，修不好還可以免費(fèi)換新的，即使不是他的公司配出的鏡架，維修也是免費(fèi)的。

何止如此，在不斷加強(qiáng)管理、完善服務(wù)的同時(shí)，姜玉坤眼鏡公司多年來一直注重人力、物力和財(cái)力的投入，在報(bào)紙、電視等媒體刊登配鏡方面的系列科普知識(shí)，著力提高消費(fèi)者對(duì)相關(guān)知識(shí)的了解，七“不看眼前的利益，放眼未來發(fā)展，要做百年名店”的胸襟和魄力，與眾不同令人佩服。

什么是加盟？

加盟連鎖經(jīng)營是指總部將自己所擁有的商標(biāo)、商號(hào)、產(chǎn)品、和專有技術(shù)、經(jīng)營模式等以加盟連鎖經(jīng)營合同的形式授予加盟者使用，加盟者按合同規(guī)定，在總部統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動(dòng)，并向總部支付相應(yīng)的費(fèi)用。由于總部企業(yè)的存在形式具有連鎖經(jīng)營統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理等基本特征，因此也稱之為連鎖經(jīng)營。

加盟費(fèi)

品牌維護(hù)費(fèi)是加盟商取得某一連鎖體系單店經(jīng)營權(quán)的必要投資在簽約當(dāng)時(shí)即必須給付，相對(duì)總部也要提供開店經(jīng)營管理的支援與協(xié)助，加盟商從此被授予該店品牌的使用權(quán)。讓加盟商可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽(yù)等，在商業(yè)的消費(fèi)市場(chǎng)上，招攬消費(fèi)者前往消費(fèi)。而且加盟商在創(chuàng)業(yè)之前，加盟總部也會(huì)先將本身的know-how、經(jīng)營方案…等經(jīng)驗(yàn)，給加盟商并且協(xié)助創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達(dá)到事業(yè)之獲利為共同的合作目標(biāo)，而加盟總部則可因不同的加盟性質(zhì)而向加盟商收取相應(yīng)的費(fèi)用。

加盟經(jīng)營被稱為商業(yè)形態(tài)的第三次革命。次是農(nóng)業(yè)時(shí)代的雜貨店；第二次是工業(yè)時(shí)代的百貨超市；第三次是后工業(yè)時(shí)代的連鎖——加盟經(jīng)營。有資料表明，國際上的跨國集團(tuán)公司，70%-80%的連鎖店是通過連鎖加盟經(jīng)營方式建立的。國際上運(yùn)用連鎖加盟經(jīng)營模式比較成功的有“可口可樂”、“麥當(dāng)勞”、“肯德基”、“家樂福”等。

這種意義下的加盟經(jīng)營，一般適用于商業(yè)企業(yè)，“3K”正是借鑒這些跨國公司的成功經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行了獨(dú)特的“特許加盟，連鎖經(jīng)營”的經(jīng)營模式。

加盟經(jīng)營是一種新的現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)營組織方式。它適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能夠更好地為客戶服務(wù)。它利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，充分調(diào)動(dòng)了一切有利的資本并將其實(shí)現(xiàn)了化的組合。