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              人力資源中心的作用免費咨詢 聯吉厚信業務外包

              發布時間:2020-07-28 19:08  

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              人力資源學者把人力資源劃分為九大模塊:

              1.人力資源戰略與規劃,

              2.人力資源組織設計與工作分析,

              3.招聘管理,

              4.薪酬與福利,

              5.績效管理,

              6.員工發展與培訓,

              7.企業文化,

              8.員工關系,

              9.人力資源信息系統。

              人才資源是由知識和學習知識的能力、技能、發明創造力、組織管理、判斷決策、完成任務能力等看似抽象但是起決定作用的人力因素所構成。



              人事代理分類從人事代理的對象來看,可分為單位委托代理和個人委托代理。從人事代理的內容和實際操作角度劃分,可分為三類:

              一是以人事檔案管理為依托的基礎性代理,包括如前所述的流動人員人事檔案管理的服務內容;

              二是以人才中介為基礎的服務代理,主要包括委托招聘、人才推薦、人才派遣、人才測評等;

              三是以企事業單位為基礎的公共人事事務代理,或社會化代理,主要包括人才規劃、職業設計、人事診斷、人事管理咨詢、人才資源開發等。

              分為單位委托和個人委托;可全權委托代理,也可單項或多項委托代理。




              人事代理制度也促進了人才使用權與所有權的分離,使專業技術人員、管理人員割斷了以人事檔案為核心對單位的依附管理,暢通了企事業單位人員能進能出的渠道。勞務派遣分類全程派遣:由人力負責員工招聘、入職手續、日常服務、離職手續的全部HR工作。在這種用人機制下員工增加了工作的危機感和責任感,促進他們刻苦學習、努力工作,為單位創造更大的效益。


              企業可以從煩雜的人事管理業務中解脫出來。全身心的投入到企業經營和市場開發中去。

              企業與代理公司簽訂人事委托代理協議,從而避免企業因勞動政策不熟悉而產生的勞動爭議與勞動糾紛。

              有極強工作能力和豐富工作經驗的專業工作人員提供專業服務,使企業能更好的進入良性運作當中去。

              與政府職能部門良好的溝通與協調,為勞動者、企業、架起溝通橋梁。



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