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發布時間：2020-07-25 09:29
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如今，家居零售品牌NOME的崛起，使宜家和無印良品多了一個來自本土的競爭對手。
高性價比的風
NOME在上海的家店位于五角場萬達，開在小米之家對面。與小米類似，NOME走的也是高質低價的性價比路線。
在定價上，NOME的產品價格比無印良品便宜很多。依托基數龐大的中國工廠，NOME用類似網易嚴選的模式實現平價策略。以常見的巡店為例，在“商品流聯動系統”的支持下，NOME通過店內攝像頭進行視頻采集，區域經理或加盟商隨時可以通過智能手機、智能平板或者電腦，接入設置在總部的服務器，多角度查關店面的實時情況，及時發現和解決問題，從而極大降低巡店成本。NOME聯合創始人郭斌說，“其實NOME并非一味地強調低價，NOME主打的是性價比。要保證這些，主要依賴于中國的供應鏈資源，尤其是那些外貿代工企業的支持。中國的整個供應鏈集群已發展得非常成熟。在品質方面，通過我們的規模以及與供應商的合作是可以走到性價比路線的。”
除了強大的中國供應鏈資源，NOME還將自己打造成產品渠道一體化的品牌。由于系統開發、數據積累、智能模型訓練等環節耗費巨大，加上缺乏專業團隊支持，傳統的零售企業，即使是、蘇寧這種大型的玩家，在決定擁抱“大數據”和“智能化管理”時，多數都會選擇與諸如阿里等現成的大型電商平臺合作。與宜家、NIROTRI等以產品為導向的品牌相似，NOME去掉中間環節，產品只在自己的渠道銷售，整個產品集群和門店環境保持一體化的風格。NOME的店內外設計主色調與LOGO的藍綠色一致，各式商品簡約清新，很容易讓人產生一種身處縮小版宜家的錯覺。連宜家的1元冰激凌也沒有放過，照樣到NOME。
多彩生活,用設計重拾生活的光
在活動現場, 記者看到了“一身清新著裝”的廣州傳統報刊亭:通體NOME藍,半透明的外殼散發純白光芒。與宜家、NIROTRI等以產品為導向的品牌相似，NOME去掉中間環節，產品只在自己的渠道銷售，整個產品集群和門店環境保持一體化的風格。軟裝簡約而富有設計感,亭內的香薰散發陣陣香氣,藍牙音箱播放的是北歐輕音樂。報刊亭時尚可愛的外觀吸引了不少年輕人排隊拍照。參與活動的“諾友”表示,NOME的快閃活動很有創意,極具設計感和視覺沖擊,在訴說生活的變遷,帶來新生活方式的體驗。
諾米貨架，名創貨架，無印良品店貨架，NOME家居店貨架
增長的機會就藏在貨架上
得益于同時整合了北歐設計師的設計力量和中國供應鏈的紅利，NOME將自己的家居零售店打造成了一個個充滿驚喜和樂趣的尋寶樂園。貨架上每一件設計感和品質感兼備、卻以低于消費者想象的價格出售的產品，都是激發消費者購買欲望的“寶物”。
住在廣州的外貿公司職員葉欣今年29歲，是NOME瞄準的典型顧客，自去年陪同事偶爾去了一家NOME家居零售店之后，很快便成為了粉絲，基本上每周都要去逛一逛。“每次過去都能發現一些漂亮、價低的小玩意兒，不買下來就會惦記一整天”，她說身邊還有不少和她一樣對NOME“上癮”的朋友。MINISO名創優品是由日本設計師三宅順也先生和中國青年企業家葉國富先生共同創辦，三宅順也先生同時兼任首席設計師，葉國富任首席執行官。
問題是，如今的零售企業，只要披上“新零售”的外衣，場景、顏值、質量和相對低價必然會成為它們的特色，至少從表面看是如此。在這種情況下，NOME是如何緊緊粘住它的目標消費群，那些跟葉欣一樣來自一二線城市、25～35歲的白領人群不斷光顧，提升復購率？如何洞察全球消費者的個性化需求，并將需求快速傳遞給1000多個供應商。
NOME的答案是要不斷研發讓他們“非買不可”的產品。這些產品如同催化劑一樣，讓消費者在原來的購買需求之外，不斷形成新的欲望，“不買不爽，一直買一直爽”“。
在不同的時候，它可能是一瓶個性十足的香薰，一只北歐冷淡風格的杯子，又或者是一款同時能變身化妝鏡、無線充電器的LED臺燈……這些欲望催化劑散落在各個貨架上，每隔一小段就出現一個，吸引著你和我這樣的消費者從美護區、數碼區、零食區、文具區、香薰區不知不覺深入到店鋪里面的服配區。即使是再冷靜的消費者，在這些充滿驚喜的小玩意兒面前，也毫無招架之力，情不自禁把它們從貨架上取出，放進購物袋，根本忘記自己走進來，原本是只想買一本記事本。NOME希望通過精良的材料、的設計和合理的價格，用溫暖的產品改變人們的日常生活，并使之變得更美好。
百貨店的選址要求，諾米貨架，NOME貨架廠家
正確的選址，是一家百貨店經營的關鍵步驟。一個好的地址可以給店鋪帶來更多的流量，一棟大樓只有大好地基才能蓋的更穩，百貨店也是這樣，正確的選址能為成功的經營創造更多有利條件。
店鋪的選址可以需要一定的技巧的，如果隨便選擇的話，不僅不能為百貨店經營創造好條件，而且還會對百貨店的后續發展產生影響，導致門店冷冷清清。怎么選擇適合自己百貨店的地址?下面USUMN莜尚輕奢百貨來告訴你。
1、量
現在任何一個店鋪的根本就是量，百貨店也是如此，量大的地段可以讓店鋪更容易經營。所以在選擇地段的時候一定要考察該地段的基礎量，量變動情況，是否有淡季旺季等等。
2、消費能力
在選擇店鋪地址的時候，該地區的消費能力是很重要的一個衡量指標，因為消費能力確定了未來店鋪的和商品的定價，如果該地區相比于其他地區消費能力過低，那么就要考慮此地段是否和自己店鋪的定位相匹配。
3、租金狀況
地段的租金也是經營者需要重點考慮的一個地方。我們都知道選擇地段的時候盡量選擇那些量比較大的地段，但是量越大的地段租金也就會越高，所以要根據自己的實際情況去選擇。
4、競爭狀況
不管店鋪開在什么地段，都會有競爭對手，所以在選擇地段的時候要注意該地段競爭對手的數量，如果該地的百貨店過于飽和，那么在此地段開店的話會比較困難，不適合沒有經驗的新手。
5、交通狀況
交通的便捷性會影響顧客是否愿意到店選購的心情。選擇距離地鐵站和公交站比較近的地方，盡量步行不要超過15分鐘，路程太遠的話可能會大大減少消費者的數量。
母嬰店貨架，百貨店貨架，諾米家居店貨架
名創優品計劃明年開300家彩妝集合店WOW COLOR的消息引得廣泛關注。而讓名創優品意識到這一商機的背后原因是，旗下“Mini Home”項目引入彩妝品牌橘朵后，這個只占全部SKU數量4%的品牌，創造了整間店鋪40%的銷售額。事實上，在名創優品門店中，美妝產品也一度是“引流利器”。有實力的品牌常常都擁有一套完整的、行之有效的經營流程，美麗約會也不例外。如今，以名創優品為代表的“十元店”們都在怎么銷售化妝品？
那邊，無印良品母公司良品計畫財報顯示中國市場同店銷售下跌，正準備分階段降價；這邊，名創優品融資10億美元籌備上市計劃。其實不止是名創優品，眾多起于中國本土、模式類似于無印良品的“十元店”們都在野蠻生長。
當然，這些“十元店”并非所有商品統一定價10元，它們更愿意定位自己銷售的是“高質低價”的生活百貨類產品。要說中國代表性的“十元店”，三福、名創優品、NOME無疑是當下呼聲的。
1992年，三福百貨的前身“融新百貨”成立，現已經過了十幾年的發展；創立于2013年的日式雜貨店名創優品和創立于2017年的北歐風雜貨店NOME則算是后輩中的杰出代表。它們的發展并不是個例，在這背后，一大批商業模式、產品種類、店面布局甚至Logo與門店裝修風格都極為類似的“XX優品”、“XX生活”、“XX時尚”正涌現在各大城市的街頭和商場。在進入家居零售行業之前，他在快時尚服裝行業摸爬滾打，從店員做到店長，多年后還創立了自己的快時尚品牌KM。
這些對美妝品牌而言的“新”線下渠道，都在怎么賣化妝品？
在哪里賣？
名創優品既有街邊店，也有商場店。走進武漢江漢路步行街新佳麗廣場的一家名創優品，紅色調為主的店頭給人以視覺沖擊力。門頭的動線產品是今年與漫威聯名的產品，不少漫威粉絲慕名而來。
