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發布時間：2020-12-13 08:12
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從軟件供應商和實施者的角度，導致企業ERP項目實施失敗的主要原因有：
1. 重方案輕實施。
目前國內主流的ERP軟件供應商和實施者都善于制作內容和形式都華麗精美的ERP解決方案，也很重視解決方案對于目標企業的行業和業務針對性，更重視解決方案的呈現和講解。ERP系統供應商編碼技巧總結一、純流水碼因為無論是在采購單，或者在應付帳款、庫存數據的查詢時，都可能要用到供應商編碼，如想查詢一下，某個供應商的采購定單的未結案還有多少。當然這些對企業正確認識ERP項目、合理選型都是有幫助的，但有不少ERP軟件供應商和實施者只重視銷售和售前環節的解決方案，卻很少進行解決方案實施的可行性評估：在實施顧問和實施資源明顯缺乏的情況下，有意無意低誤導企業，對明顯不能實現的實施內容也做出承諾;在實施開始的時候就已經意識到的項目風險，不能坦率地與企業一起研究規避風險的策略和方法;等等。
迅越軟件優勢介紹
1、速度保證，利用兩層開放結構，摒除傳統模塊式三層結構的“中間件”，使運算速度提高兩倍；
2、SQL數據庫，讓數據更安全，表單統計形式更清晰，消除一些國產數據庫超過一頁紙的表單，就會出現每頁紙都有表頭表尾的怪現象；
3、廣東印刷業競爭力提升計劃“信息化項目”品牌。
迅越ERP的部分使用者：
廣東 廣州
廣州一龍印刷有限公司
廣州市彩航印刷有限公司
廣州毅利勤印刷有限公司
廣州慕爾印刷有限公司
廣州勵勤印刷有限公司
“對ERP有些了解的朋友都會知道ERP行業的兩個必需的工作：ERP軟件演示，ERP系統培訓，真正做好ERP的軟件公司都必須做好上面兩件事，因為做不好軟件演示，客戶就沒法真正了解你的系統和服務，做不好系統培訓，客戶就用不好你的系統更得不到管理提升。一些專業人事尚且在這兩件事上努力著，那么非專業人士可以不看演示不培訓用好ERP系統嗎？對企業來說，盲目試用ERP系統既是浪費時間也是對ERP的錯誤吸收。過分相信和依賴現有的業務處理流程和管理方法，不愿意根據ERP系統的管理邏輯進行必要的業務流程優化。
ERP系統不提供免費試用的原因
企業的管理模式不相同顧問為企業設計的管理流程也不同，軟件的使用方法因此也有差異。如果不具備專業的企業管理知識和管理經驗，不了解系統的功能，系統運作流程就不可能會正確的使用系統為企業解決管理問題。”
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廣東
東莞東莞市凱成環保科技有限公司（百成彩印）5套
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