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企業(yè)如何避免走進(jìn)短期外包加班的誤區(qū)

企業(yè)如何避免走進(jìn)短期外包加班的誤區(qū) 對于綜合工時制度中加班工資的適用，許多工人產(chǎn)生了誤解，認(rèn)為應(yīng)在休息日支付加班工資，而當(dāng)企業(yè)的綜合工時達(dá)到法定標(biāo)準(zhǔn)時，雇員提出的仲裁請求不受法律保護(hù)。 當(dāng)行政許可決定到期時，一些企業(yè)未能及時報告行政許可決定，往往導(dǎo)致雙方實行的工時制，但由于行政許可缺乏必要的生效，雙方往往對加班費產(chǎn)生爭議。勞動者與其工作的單位不是勞動關(guān)系，而是與另一人才中介等專門單位形成勞動關(guān)系，再由該人才機(jī)構(gòu)派到用人單位勞動，用人單位與人才機(jī)構(gòu)簽訂派遣協(xié)議。 勞工行政部門批準(zhǔn)特殊工時制，但雙方同意在勞工合同中適用標(biāo)準(zhǔn)工時制，一旦加班工作完成，企業(yè)認(rèn)為也可以處理特殊工時制，也可以處理特殊工時制。 一些個體經(jīng)濟(jì)組織由于生產(chǎn)經(jīng)營的特點和工作的特殊性，不能實行標(biāo)準(zhǔn)的工時制也不能申請?zhí)厥夤r制。

短期勞務(wù)外包工應(yīng)該怎么管理?

短期勞務(wù)外包工應(yīng)該怎么管理？ 原則上用工企業(yè)不得對外包人員進(jìn)行直接管理，除非根據(jù)工作需要，并取得外包商的書面委托。 1、應(yīng)要求外包人員在上崗前書面確認(rèn)其與外包商之間的勞動關(guān)系或勞務(wù)派遣關(guān)系。 2、外包人員的薪酬福利一律以外包商的名義發(fā)放，社會保險一律以外包商的名義繳納。 3、外包人員的下列資料應(yīng)以外包商的名義提供或標(biāo)明外包商的名稱：①、服務(wù)證或上崗證等件；②考勤記錄；③支付薪金的憑單或記錄社會保險繳款等。協(xié)議怎么變更： 1、經(jīng)乙方同意，甲方可因生產(chǎn)變更、生產(chǎn)項目調(diào)整或情況變化而修改合同的相關(guān)內(nèi)容。 4、不制定直接適用于外包商的規(guī)章制度，不以外包商的名義簽發(fā)涉及外包商人事關(guān)系的文件材料，例如工作調(diào)動通知，解除勞動合同通知，違規(guī)罰款通知等。 5、盡量不要安排外包人員與企業(yè)正式員工混崗，已經(jīng)混崗的應(yīng)采取協(xié)商解除勞動合同、調(diào)配工作崗位等方式盡快予以調(diào)整。 6、業(yè)務(wù)期間外包人的勞動合同和勞務(wù)派遣合同到期時，必須立即通知外包人更新合同。如果外包商不更新合同，企業(yè)原則上不得繼續(xù)使用該人員。

企業(yè)應(yīng)該如何實現(xiàn)短期靈活用工

企業(yè)應(yīng)該如何實現(xiàn)短期靈活用工 企業(yè)需要比較各種短期靈活用工的優(yōu)缺點，找到一種更適合的模式，并能夠結(jié)合起來。 一般來說，沒有必要具有較強(qiáng)的專業(yè)和技術(shù)性，不在管理的核心，不在秘密的位置，可以使用靈活用工。 掌握各種靈活用工模式的基本操作。如上文所述，有些并無相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)派遣單位以較低的管理費來吸引企業(yè)。例如，選擇服務(wù)好的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，選擇合適的外包小組，理解臨時雇傭的勞動政策，購買必要的商業(yè)保險等。 加強(qiáng)對靈活用工的管理。雖然是靈活用工，對該項工作的質(zhì)量、進(jìn)度等要求卻并不會降低，因此需要通過協(xié)議、規(guī)章制度等來進(jìn)行約束，同時也更需要管理者的激勵和管控。