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耐克阿迪達斯折扣店加盟經驗

1. 理解什么是耐克，阿迪達斯折扣店？

很多人在這方面存在誤區，以傳統店鋪的思路來考慮問題，認為款式全，尺碼全為主要參考指標，然而品牌折扣店的主要區別是，尺碼不全，款式相對過時，因此，在貨品及數量上無法做到十全十美，但是在質量上，與專賣店是沒有區別的，不過對于價格而言，品牌折扣店的超低折扣價將是其獨有的優勢，這對消費者有極強的吸引力。

2. 店址的優劣分析，如何選址？

折扣店的選址很重要，重要到幾乎可以決定商家的生存。但耐克，阿迪達斯折扣店在價格上有一定的優勢，所以，小到無名的城鎮，大到全國一線城市，都可以開設折扣店，但位置應該聚中在人員流動密集地區，沒有流量就沒有生意，這并不難理解，因此，投資者必須注意選地址問題。

3. 如何選擇可靠的供應鏈，以及如何選品？

如果投資者想加盟一家耐克，阿迪達斯折扣店，需要選擇一家可靠的代理商進行合作，貨品的供應對于商家而言至關重要，例如，三河奧萊體育，這是一家專業打造耐克，阿迪達斯折扣店的代理公司，無加盟費，無拿貨限制，品牌授權，值得信賴。

選品的好壞直接影響店鋪的銷售業績，如果采購的商品沒有品位，又如何能夠被客戶看上呢。選品通常會根據這幾點去選擇：節日性、時效性選品、季節性選品、四季熱銷選品、穩定性選品、主營性選品等結合日常活動進行持續的補貨過程。

生意難做？可能是你沒選對方式，不妨看看《耐克阿迪達斯折扣店》

網絡大環境下，只要你有足夠的創新點，做到盈利還是很容易的，但同時會面對一個比較棘手的問題：熱點過后，如何維持這個熱度？做生意僅僅依靠流水線上的網紅很難長久，視覺疲勞后，消費者需要保持對產品的理性審美。這種支持除了產品質量過硬外，打贏線上線下的價格戰不是件容易的事。選對產品，更需要選對經營方式。如果你現在正選擇困難，不妨看看《耐克阿迪達斯折扣店》，或許能給你帶來些幫助。

對于目前市場來說，做特色，做品牌相對容易些，小眾產品已經越來越沒有優勢了。定位品牌，建議選擇全民公認的大品牌來做，當然了，大品牌的代理或者加盟存在一個弊端，回報周期長，為應對這個問題，三河奧萊體育用品有限公司為加盟商提供了應對適合當下環境的實體新零售方式。

NIKE耐克adidas阿迪達斯運動多品折扣店，三河奧萊體育切實幫扶創業對象擺脫無貨源，多假貨的現狀，幫助創業者彎道快速超車，讓商家能夠以較低的學習成本掌握銷售管理，信息化管理，使得庫存管理、訂單管理、客戶管理進入移動信息化時代，幫助創業者打通產品進貨渠道，提高創業者致富的積極性

耐克，阿迪達斯品牌折扣店，做活動誤區

阿迪達斯耐克加盟品牌服裝折扣店經營活動誤區有哪些?

活動是服裝業十分普遍的營銷方式，如今開店，不做活動店鋪非常少了，那么針對開運動品牌加盟折扣店的投資者而言，做活動千萬別走入誤區，否則，不僅無法達成目標，而且還浪費時間精力和資本。下面，三河奧萊體育就為你介紹運動品牌折扣店在做活動時，需要避免的誤區。

誤區一：活動只求當今，忽略中后期服務

活動之際顧客是造物主，活動之后顧客是侍從。這種轉變對店鋪的經營是有很大傷害的，活動人氣效應會伴隨著活動的停止而銷聲匿跡，使活動只貪一時之功，忽略中后期服務，從而形成對店鋪品牌形象的傷害。折扣店經營者在銷售商品時要保證誠信，防止和降低售后出現的貨品退換貨情況。宣傳策劃詳細介紹貨品時，要求求真務實，讓消費者購買到真正適合自身的商品或服務。

誤區二：活動欠缺創意，一味的降價促銷

如今，降價促銷變成活動的主題思想，大多數店鋪都將降價作為活動主題。然而我們認為，長期性的降價活動，反而會起到反作用。活動的玩法要新穎，或者老思路玩出新花樣，不只在折扣上做文章，讓利可以放在其他方面，例如，小禮物，贈品等。

很多店鋪經營者做活動時，本質就是打折促銷，無論自身的商品是什么，有哪些特性，就是一味的降價。這種玩法已經枯燥無味，消費者也顯疲勞，如果真要這樣做，也要有一些新穎的東西在里面，而非照本宣科的模仿。

開耐克，阿迪達斯折扣店，投資者選址誤區

1. 繁華商業圈好賺錢？

要知道，繁華商圈的租金也是比較貴的，沒有資金實力的投資者可能無法承擔。而且對于耐克，阿迪達斯折扣店來，繁華商圈或大型商場都有品牌專賣店，折扣店與專賣店在大都市商圈競爭可能會處于劣勢。因此，遠離同類品牌專賣店，找到適合耐克，阿迪達斯折扣店消費水平的城市開店，才會擁有自己的優勢。

2. 沒競爭是好事？

現在，各種各業都在充分競爭，如果你所在的領域或行業沒有競爭對手，那你一定要注意了，即使是開線下實體店，如果周圍沒有同行競爭，這很可能是你選址錯誤，同行意識到了這個問題，從而做出與你相反的決策。顧客購物喜歡貨比三家，對于相對偏高的消費產品而言，沒有可對比的同行提供價格和質量參考，很可能懷疑你店里的東西價格是否太貴，是否正品，從而影響購買決策。

3. 太多競爭是好事？

太多競爭也不好，如果你選擇的地址，周圍同類店鋪太多了，市場已經處于飽和狀態。在消費者數量有限制的情況下，如果想把生意做好是很難的，即使你的店鋪在貨源渠道，價格空間和服務質量上有優勢，但在銷售業績也會遇到天花板，無法突破。

4. 客流量等于生意？

商圈客流量不等于實際客流。換句話說，流量不等于生意，客戶需求匹配不上，人群流量再多也無法有效提高銷售業績。例如，某高流量人群的小區，無論在小區內還是小區外開店，都有很多人經過，但真正能夠駐足，并進店選購的人有多少呢？大家都是忙著上班下班，周末除了在家休息的人，逛街的人都去繁華一點的購物中心。因此，你的耐克，阿迪達斯品牌折扣店就這樣被人忽略了。

5. 不考慮營商環境

任何線下實體店，在選址時都不能忽略周邊的營商環境，這一點很重要。這可以使你迅速了解周邊人群的消費水平，以及存在的優劣勢，從而準確評估該位置是否可以開設運動品牌折扣店。例如，肯德基，麥當勞，星巴克，這些品牌本身就有一定的名氣度，他們吸引顧客的能力可以成為你的優勢，以此為你帶來更多客源。