濰坊樓梯樣板制作承諾守信「山東兄創」

為此，可以從組織、技術、管理、經濟幾個方面采取措施。建立一個有組織能力、的項目領導機構，組織機構根據項目的特點、規模、性質等要求設置，做到因崗設人、辦事、結構科學合理，并層層分解工期目標，落實責任，訂立規章制度保證目標的實現，都是實際中有力的組織措施。另外在管理某一項建筑工地時，要確保這個工程能夠安全、按質、按量地完成，不但要有一定的技術，而且還要有科學的管理。

工程施工的現場管理如何優化“現場管理”是工程施工業務流程的重要組成部分，只有內抓現場，外抓市場，才能真正優化工程施工管理。優化現場管理的基本原則和主要途徑優化現場管理必須遵循的三個基本原則：經濟效益原則、科學合理原則和標準化規范化原則。優化施工現場管理的主要內容為施工作業管理、物資流通管理、施工質量管理以及現場整體管理的診斷和崗位責任制的職責落實等。通過對上述施工現場的主要管理內容的優化，來實現優化目標。

C.關于建筑面積計算：漏天陽臺不計算建筑面積。關于樓梯：A.頂層樓梯轉向臺結束部分，下面要砌筑20cm高的墻臺，此為安全驗收部分規定。（此條比較模糊，望明白的同行予以糾正）B.一般住宅樓的樓梯為水泥砂漿樓面時，陽角部分應加設護角筋（直徑為，且樓梯腹板的滴水線為通長交圈設置，且寬度厚度一致，否則將造成水流污染底板現象。

門窗工程門窗的顏色、零附件質均應符合現行、行業標準的

工程完成后，做好樓地面成品的保護工作，不得在其上切割材料并防止碰撞，以免影響工程質量造成施工缺陷；要做好各樓層地面砂漿試塊的制作和養護工作。門窗工程門窗的顏色、零附件質均應符合現行、行業標準的規定，并滿足設計要求，并均有防腐蝕處理。門窗到貨后，應復檢其尺寸，開啟方向、組合桿、附件、外形及平整度均合格后方可接收。