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發布時間:2020-11-07 06:02  
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企業如何進行人力資源外包
各種類型的中小型企業,因為受制于規模、成本、效益等諸多因素,基本上沒有設置專門的人力資源部甚至沒有傳統意義上的人事部門,致使人事管理混亂無序。一些企業在發展過程中常會被各種人事問題所困擾,這些暴露的問題已經成了公司發展的瓶頸;有些公司不熟悉國家關于勞動和人事方面的相關法規政策而與員工發生糾紛,以致影響公司的發展;有些公司也會亡羊補牢,迅速招聘或由現有工作人員臨時處理這些問題,然而大量繁雜的操作程序卻使他們疲于應付甚至不知從何做起。2018年,我認為傳統人力資源管理部門的工作會面臨一些新的變革,主要體現在:l人力資源戰略規劃的效用將會相對削弱。這時,找一家可靠的專業機構進行“人力資源外包”就能使這一系列問題迎刃而解。
對于企業而言,首先要與人才服務機構或其他專業部門就需要進行的人事外包服務項目簽訂人力資源外包協議,用以明確目標,規范雙方在托管期間的權利和義務。勞務派遣與業務外包的相同點:1、勞務派遣員工與派遣企業簽訂勞動合同,但其要被派遣到用工單位工作,工作地點在用工單位,因此,派遣員工就要同時接受派遣單位和用工單位的管理。其次就是向外包機構提供必要的相關資料,配合其進行資料收集,建立資料系統;第三,配合進行相關的項目調查等。
對于接受外包業務的機構來說,首先要通過人力資源電子化方案,把客戶所有員工的資料、薪資、考勤、考核等整合在一個系統中,并完成及時更新;第二是幫助客戶完成事務性的操作,確保企業用工的正確,符合當地法規,保障公司及員工利益,使得企業HR從繁瑣的日常工作中解脫出來,投入到更重要的策略性工作。勞務派遣服務項目及內容(1)協助發布招聘信息和組織招聘負責辦理錄用手續并與員工簽訂勞動合同或勞務合同。通過人事外包,企業得到專業人員的服務和保障,同時不用承擔很大的HR成本。

代理招聘
代理招聘服務是指人才服務機構利用自身資源優勢,通過專業化的運作手段,為企業招聘制定專業方案,廣泛搜尋所需人才,并對人才進行分層篩選、資質鑒評,向企業舉薦適用人才的一種服務模式,是當今企業通用的確保崗位與人才有效匹配的一種納才渠為減少企業在招聘中時間、精力、財力的耗費,針對企業發展的需要,南寧聯吉厚信勞務特向廣大用戶推出委托招聘業務。2)聲稱自己的管理者擁有期望中的管理行為的員工比例(可以從雙向溝通,工作挑戰性和興奮度,特別的學習和成長,認可和獎勵,在某種程度上對工作的掌控度和了解工作的重要性等方面得出調查結果)。

自從改革開放以來,中國勞務派遣已走過了萌芽過程,正在發展壯大,并日趨成熟,已經成為一個熱門行業。◆降低企業用工風險:嚴格規范的人事管理流程,規范勞動合同管理設施,預防和減少勞動爭議,大幅度降低相關風險。全國有勞務派遣公司近3萬家,派遣員工大約2700萬人,占全國職工人數的比例不到5%。而據統計,上海市2003年勞務派遣工占企業全部用工人數的28.3%,2006年上升至33.8%,2007年達38.3%,2008年初達39.7%,兩三年仍呈上升趨勢,2010年底上海市使用勞務派遣工的單位有4.29萬家,勞務派遣用工132.9萬人,比2008年初分別增加67%和95.7%。隨著中國城市化進程的加快,中國勞務派遣行業的增長速度將不斷加快,成長空間巨大。
