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發(fā)布時間:2020-12-21 05:39  
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風險評估過程構成:
(1)評估所有的方法。所有不同的方法都應該考慮到,所有影響風險的因素都必須考慮。頭腦風暴法或其他的風險識別方法應該使用得透徹,所有可能影響風險發(fā)生的因素都應該考慮到。?
(2)考慮風險態(tài)度。決策者的風險態(tài)度是需要重點考慮的。不同的人會用不同的態(tài)度估計風險,并且使用同樣的數(shù)據(jù)做出不同的決定。一些決策者,與其他的決策者相比較,或多或少是厭惡風險的,并且會根據(jù)給定的數(shù)據(jù),對風險的發(fā)生和影響做出不同的主觀評估。
項目風險管理(ProjectRiskManagement)的意圖是獲致更佳的項目進展、成本和運營績效結果。原理項目風險管理可以確保:識別攸關項目成功的任何風險;理解業(yè)經(jīng)識別的各種風險,項目風險規(guī)避及資金實施方案,確定它們呈現(xiàn)的潛在后果和可能價值域以指導重要決策;以鑒較其它風險的方式評估單一風險,以支持優(yōu)先級設定和資源分配;風險治理策略考慮兩或多風險的各種避控機會;成本有效地實施風險管理流程及其治理策略。
應該清醒的認識到大多數(shù)人并沒有專業(yè)的投資水平,因此應盡量使用盈余財富進行投資,避免使用杠桿等可能對自身較大沖擊的方式,先看風險,再看收益。可以采取多樣化選擇、風險分散、風險轉移等方法降低和規(guī)避風險。并設置風險警戒線和應急措施,一但觸及警戒線及時啟動應急措施,以避免損失進一步擴大。重大項目穩(wěn)定風險等級,分為三級:高的風險:大部分人對項目有意見、反應特別強烈,可能引發(fā)大規(guī)模群體性的事件。中的風險:部分人對項目有意見、反應強烈,可能引發(fā)矛盾沖突。低的風險:多數(shù)人理解支持但少部分人對項目有意見,通過有效工作可防范和化解矛盾。價值投資,良好的投資項目應該能提供長期且相對穩(wěn)定的收益,任何基于對短期未來發(fā)展預測的投資活動都是投機行為,會帶來較大的風險。
查找并列出風險點、風險發(fā)生的可能性及影響程度,提出防范和化解風險的方案措施,提出采取相關措施后的社會穩(wěn)定風險等級建議。社會穩(wěn)定風險分析應當作為項目可行性研究報告、項目申請報告的重要內容并設獨篇章。項目穩(wěn)定風險評估,由項目所在地有關部門的評估主體組織對項目單位做出的社會穩(wěn)定風險分析開展評估論證,分析判斷并確定風險等級,提出社會穩(wěn)定風險評估報告。