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樂福大米案例

佛山市三水樂福米業有限公司，是一家專業從事大米、飼料加工和國內糧油貿易與儲存的大型現代化企業，創立于1992年，座落在廣東的主要糧產區——佛山市三水區。企業占地面積18.3畝，擁有現代化的銷售配送中心、專業配送隊伍和覆蓋珠三角的1000多個銷售網點。“鄭氏樂福”牌靚米系列作為行業品牌產品，十幾年來熱銷佛山及珠江三角洲地區，是廣大消費者信得過的產品。

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樂福大米做了啥？

硬核——口味創新更美味

好吃的米就算天兒再熱還是吸引力十足哇！樂福米業發布升級版鼠牙軟粘米，選用綠色生產的稻谷，經過公司科技人員不斷改良提純復壯，使得這個大米口感更好且營養價值豐富，撲鼻的飯香滿足你的味蕾。

貼心——送貨上門更方便

肚子叫著想吃想吃，奈何高溫讓身體感覺被掏空！出門搬米？那是極限挑戰！樂福米業積極進行服務升級，開啟微店下單新方式。現在只要在家一躺，手指微動，心儀的大米立刻送上門，包君滿意。

顛覆——數字營銷更火熱

這么好吃的米怎能不讓小伙伴們都知道？樂福米業這次沒有選擇大賣場廣播，而是選擇與碼多利合作，啟動一物一碼進行產品促銷大升級！每袋大米的合格證后面都有一個二維碼，當消費者購買產品后，即可刮開涂層，掃碼關注公眾號領取紅包。

嬰之杰案例

據分析隨著二胎政策的放開，母嬰行業新的紅利開始顯現。數據統計，到2020年，母嬰行業的整體市場規模預計將達到3.5萬億，雖然母嬰市場日漸龐大，但作為母嬰行業的經營者面臨的問題也越來越多：

○ 行業熱度提升，渠道成本逐漸走高，而利潤空間走低。

○ 產品同質化日趨嚴重，促銷乏力，市場價格時而出現競爭 。

○ 消費者對產品的要求不斷提升，不僅要求功能，還要求設計感，對服務也提出更高要求。一旦產品設計或選品出現偏差，庫存壓力就會凸顯，甚至影響企業生死。

歸根結底，目前的母嬰品牌商存在兩大核心問題，其一是不知如何更好地吸引顧客完成交易；其二是完成交易后，不知如何維護。所以就存在購難，復購更難的現象。

嬰之杰是國內較早從事嬰幼兒早期教育探索和實踐的早教機構之一，是母嬰中原早教行業的品牌。近期他們與朵恩奶粉合作，向消費者推出了“朵恩奶粉節”。旨在幫助雅泰乳業推廣他們的品牌產品“朵恩金裝奶粉”

朵恩奶粉作為一個新興的品牌，購難，復購難的問題較之其他大品牌更加明顯。他們在對市場的不斷研究后終選擇喜客碼一物一碼為作為本次奶粉節的活動工具。

一物一碼抽獎，吸引大批消費者參與

碼多利一物一碼支持搖一搖、九宮格、刮刮樂、口令紅包、大轉盤等各種活動形式。是活躍活動氣氛的一種方式。朵恩在本次奶粉節活動中使用了掃碼大轉盤的活動方式。

參與本次“朵恩奶粉節”的消費者都可以免費掃碼參與大轉盤活動，消費者可以獲得現金紅包、實物禮品、積分等獎勵。通過一物一碼抽獎的活動，吸引了大批消費者參與此次活動。

積分商城幫助企業產生復購

消費者通過參與一物一碼活動累積積分，然后通過嬰之杰公眾號的積分商城進行朵恩金裝奶粉的兌換。

積分和積分商城的使用，幫助企業實現更大價值。

君澤母嬰案例

渠道是商品銷售中的重要一環，商品流通到市場有多種途徑，線下終還是流入到了門店或者商超，如果你的商品覆蓋全國各個城市，每個城市的商超、專門店都賣你的商品。那么，如何讓店員、促銷員、導購員積極、優先推薦你的品牌產品呢？

導購返利就能助你解決這一難題： 它是鼓勵企業一線員工積極推銷產品的一種手段，即一線員工、導購、柜臺引導員每賣出一件商品，即可掃碼通過門店導購系統獲得獎勵。你可以：

1、直接給自有門店的店員、導購員發紅包、送積分，計算提成。讓更多店員、導購都積極、主動、優先推銷商品，快速提升銷量。

2、輕松激勵各大商超的導購銷售員積極主動幫您賣產品

3、同時還可以鼓勵“居間人”向消費者優先推薦你的產品。“居間人”即是擁有資源但不是商家的內部人員，比如裝修工、設計師、水電工、汽配員……

如今的母嬰行業競爭激烈，“導購紅包”作為一個激勵手段，對維護客戶忠誠度、提升二次復購率起到很大的作用。相對其它行業來講，母嬰門店的導購更能影響消費者的購買和復購。

口令紅包基于微信開發，是一款紅包營銷應用工具，商戶通過設置口令可以將紅包發給用戶，用戶只需在口令紅包內輸入口令，就可以。口令紅包幫助商戶通過將口令設置為字謎或訂單編號等形式，加強商戶與粉絲間的互動。

玩法價紹：后臺導入生成紅包口令，設置發放條件，紅包個數，有效時間等，用戶掃碼輸入口令就能領取紅包。

  碼多利,是廣州中防科技有限公司旗下品牌,是國內早從事一物一碼技術研發與運營的公司之一,公司面向各行業客戶提供一站式二維碼營銷與數據服務,致力于應用前沿的移動互聯網技術,物聯網技術。為企業提供大數據綜合營銷解決方案，實現企業與終端消費者的互聯互通互利，提升企業品牌價值。