電梯銷售電梯電梯公司銷售詢問(wèn)報(bào)價(jià)「多圖」

電梯設(shè)備的運(yùn)行巡視監(jiān)控管理

巡視監(jiān)控管理，是由電梯機(jī)房值班人員實(shí)施的，定時(shí)對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理的管理方式。電梯機(jī)房值班人員每日對(duì)電梯進(jìn)行一次巡視，根據(jù)巡視情況填寫《電梯設(shè)備巡視記錄》。

電梯設(shè)備巡視記錄表

巡 視 時(shí) 間 備注 電 梯 編 號(hào) 序號(hào) 運(yùn)行監(jiān)控項(xiàng)目 電梯值班員： 負(fù)責(zé)人：

1 機(jī)房溫度、濕度

2 曳引電動(dòng)機(jī)溫度、潤(rùn)滑油、緊固情況

3 減速箱油位油色、連軸器緊固情況

4 限速器、機(jī)械選層器運(yùn)行情況

5 控制柜的繼電器工作情況

6 制動(dòng)器

7 變壓器、電抗器、電阻器

8 對(duì)講機(jī)、警鈴、應(yīng)急燈

9 轎箱內(nèi)照明、風(fēng)扇

10 廳外轎內(nèi)指層燈及指令按鈕

11 廳門及轎門踏板清潔

12 開關(guān)門有無(wú)異常

13 井道底坑情況

14 各種標(biāo)示物及救援工具情況

15 電梯運(yùn)行舒適感

1、建立巡視監(jiān)控管理制度

公司工程部的電梯管理員，根據(jù)電梯的性能和運(yùn)行情況制定出電梯巡視管理制度。并監(jiān)督機(jī)房值班人員執(zhí)行。

2、巡視內(nèi)容:機(jī)房值班人員巡視應(yīng)注意按照上表提示內(nèi)容檢查。

3、巡視中發(fā)現(xiàn)不良情況的處理

當(dāng)巡視中發(fā)現(xiàn)不良狀況，機(jī)房值班人員應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。如果問(wèn)題嚴(yán)重則及時(shí)報(bào)告公司工程部主管，協(xié)同主管進(jìn)行解決。整修時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守《電梯維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》。

電梯機(jī)房值班人員，在公司工程部電梯管理員的領(lǐng)導(dǎo)下工作。電梯管理員負(fù)責(zé)制定電梯機(jī)房的管理制度。機(jī)房值班人員嚴(yán)格執(zhí)行電梯機(jī)房管理制度。

1、電梯機(jī)房管理制度：

1）、非機(jī)房工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房，必須進(jìn)入時(shí)應(yīng)經(jīng)過(guò)公司工程部經(jīng)理同意，在機(jī)房人員的陪同下進(jìn)入；

2）、機(jī)房應(yīng)配足消防器材，免放品；

3）、每周打掃一次機(jī)房衛(wèi)生，保持機(jī)房清潔；

4）、為防止不必要的麻煩，機(jī)房要隨時(shí)上鎖。

2、交接班制度：

1）、正常時(shí)，按時(shí)交接班。并簽署《電梯設(shè)備巡視記錄》；

2）、當(dāng)遇到接班人員未到崗時(shí)，交班人員不得離崗。應(yīng)請(qǐng)示工程部電梯管理員尋求解決；

3）、電梯發(fā)生事故后，未處理完，應(yīng)由交班人員繼續(xù)負(fù)責(zé)事故的處理，接班人員協(xié)助處理。

機(jī)房1 電動(dòng)機(jī)冷卻風(fēng)扇注油 2電源總開關(guān) 3 控制盤、訊號(hào)盤清掃，緊引線螺絲

機(jī)身及井道1 門機(jī)各裝置箱內(nèi)部檢查

2 門電機(jī)、電阻箱、接點(diǎn)盒內(nèi)部檢查

3 門機(jī)械牙箱、連桿、鏈條、皮帶檢查

4 加軌裝置與路軌間隙檢查

5 檢查主鋼絲的磨損、清潔、張力平衡

6 轎箱風(fēng)扇檢查及清潔

7 底坑緩沖器油量檢查及清潔

3、年維修保養(yǎng)制度

每年對(duì)電梯的整機(jī)運(yùn)行性能和安全設(shè)施作一次檢查。整機(jī)性能包括乘坐的舒適感、運(yùn)行的振動(dòng)、噪音、運(yùn)行速度、平層準(zhǔn)確性。安全設(shè)施包括保護(hù)，斷相、錯(cuò)相保護(hù)，撞底緩沖裝置，超越上下限位置的保護(hù)等。整機(jī)檢修完成后填寫《電梯年維修保養(yǎng)記錄》。