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發布時間：2020-09-22 06:32
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2019年年會創意節目類型，必須要有這幾樣！
話劇
話劇類的節目需要創意，所以節目策劃時可以聯合當年的網絡熱點話題，還可以到歷年春節i晚會找節目靈感。
樂器表演
請本公司有才藝的同事員工進行各種熟巧的樂器表演，讓大家對同事有更深的認同感。
影子舞/燈光秀
這個形式也是近幾年公司年會采用效果比較好的。影子舞在幕布后面，通過燈光把人影子打在幕布上，編舞變化各種造型，可以有很多創意空間。還有就是找幾十個人，每人手上拿一個聚光小手電，站在幕后，用光點在幕布上做各種造型，這個重點是這一大群人的配合度，還有符合你們公司情況的文案旁白。雷區取水：隊員在規定時間內，用三種以上不同方法從雷區內把三件寶物取出來。光點造型變化和旁白配合的好是非常出彩的節目...
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
公司年會
只要你敢玩！
我們就敢做！
——氫道團建
年會知識點
用產品思維來做公司年會是種怎樣的體驗？年會幾乎是每個行政人進階路上的標配關卡，剪不斷，理還亂，沒頭緒，到處都是坑，搞定一個問題還有下一個問題…
那么，如何迅速梳理清楚任務，高效搞定年會呢？不如試試產品思維。人人都是產品經理的年代，行政人也是時候進入PM界一展身手啦！
首先，定義自己是一個產品經理，年會就是我們要搞定的產品，員工和老板就是我們的用戶。
接下來，按照了解用戶需求（確定年會目的）——產品設計（年會內容和環節設計）——落地產品實現（年會執行）——復盤迭代（年會復盤）的邏輯，一起漲姿勢吧！
團隊建設管理思路
團隊管理需要有一個詳細的計劃，這樣做起團隊建設管理才會事半功倍。
1. 以增強凝聚力和吸引力為關鍵。團隊建設首先要而別強調對成員的吸引力和凝聚力，無吸引力和凝聚力則毫無團隊建設可言。
2. 以工作重心為主線。在團隊中培養成員的主人翁意識，有大格局。增強責任意識，嚴格執行各種規章制度，要知道無規矩不成方圓。
3. 以形成特色團隊文化為目標。團隊文化形成后，即使成員之間的更新替換，團隊文化依然會傳承下去，在團隊中依然會發揮良性作用。
做到這些相信團隊管理建設會更好做。
氫道主題團建品質專業，最重要 靠譜！
年會創意節目
想必大家都點過米線吧，老板都會問要什么口味的米線。
我們年會需求挖掘也一樣。我們會先給你三種口味的米線供選擇，哦不是，是三種形式的活動供選擇。
1.團建年會（三鮮）
以拓展團建的形式開展年會，在溫馨快樂的氛圍中進行各種拓展游戲，讓員工得到放松的同時拉近員工之間以及員工與領導之間的距離。
2.游園年會（酸辣）
以游園會的形式開展年會，搭建一個主題樂園，樂園中劃分多個區域開設不同的特色小游戲。大家可以拿著通行證去各個游戲區參與小游戲并集郵卡貼，最后用收集的卡貼兌換年會福利。
3.主題年會（麻辣）
主題年會顧名思義就是有特定主題的年會，整個年會圍繞著一個主題活動展開，年會過程中除了一些小游戲，還會穿插一個或多個大型項目，讓年會不再單調無趣。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
2019公司年會
只要你敢玩
我們就敢做
——氫道團建
