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審計人員的綜合素質、業務能力以及職業素養與審計工作的效率和質

審計人員的綜合素質、業務能力以及職業素養與審計工作的效率和質量具有密切關系，因此，這就要求企業需要通過各種有效途徑加強審計隊伍建設，提升審計人員的素質與能力，為審計工作的有序開展奠定人才基礎。首先，企業要積極地從社會和高校中吸納具有專業背景的現代化人才，不斷充實審計隊伍、提升隊伍學歷水平，提升崗位工薪待遇，吸引更多的人才加入，在內部創設良性競爭的氛圍。

經濟責任審計結論關系到的工作業績評價和人事考核

經濟責任審計結論關系到的工作業績評價和人事考核，在開展審計時很可能受到利益相關方的影響。審計部門應堅持獨立性原則，排除外來因素的干擾，秉公盡責，不徇，獨立行使審計監督權；同時對他人反映的問題應持謹慎和批判的態度，依據事實和專業判斷去偽存真，防止偏聽偏信，影響審計的公正性。

要看待被審計的成績和問題，既要找出問題也要肯定成績，做到成績寫夠、問題找準，經過通盤考慮工作業績和出現的問題來經濟責任進行綜合評價，既不能因為個別問題否定被審計的工作成績，又不能因為做出的成績而忽視性質嚴重的經濟問題。

內部審計初步調查明確審計任務

在實際工作中,比較困難的,是對領導下達的審計任務的理解。如果理解錯誤，不僅降低審計效率，而且可能導致不必要的企業內部矛盾。一般來說，領導不會用專業術語下達審計任務指示，我們需要憑借對他的了解和組織的現實情況去理解，明確具體審計目標、審計范圍、審計期間。如果有可能，要對自己的理解進行確認。內部審計初步調查 明確審計任務后,首先要對被審計的活動有個基本的了解,從而對后面的審計步驟做好準備.這項工作,就是初步調查。

制定審計方案,對內部審計師來說,是至關重要的,決定著審計的成

制定審計方案，對內部審計師來說，是至關重要的，決定著審計的成敗。一個好的審計方案，要綜合考慮審計目標、控制風險、經營信息存在方式等多方面的因素，還要考慮審計資源使用的效率和效果。確定將要做什么是制定審計方案中難的，每個審計師的做法都不完全相同，但其中有一定的規律可循，基本的思路是：將審計任務分解為若干小目標---列出每個小目標存在的重要風險---找出重要風險與經營信息的相關性---確定需檢查的信息---抽樣檢查信息表明的情況是否與標準（制度法規）一致。