國內酒店預定服務商常用指南 廣航商旅服務公司

通過、可靠的商務旅行服務管理商可以全程控制幫助企業降低差旅成本，差旅管理的核心在于差旅管理咨詢活動為企業“量身定做”的差旅管理制度。在企業 歷史 信息及管理目標分析的基礎上，建立合理化、系統化的差旅管理制度。并要建立穩定的供求關系，成立專門的服務小組，在這里，旅行社類似于公司的旅行管理部。在差旅管理中，旅行社的收入是從客戶收取服務費，而這服務費的多少與整個協議期間幫客戶節省了多少差旅費用有關。國內酒店預定服務商

差旅過程中煩惱是偶爾會冒出來的孤獨情緒。無人問你粥可溫，無人與你捻熄燈。航班晚點凌晨才到酒店，尤其遇到生病，更加重了身在異鄉的孤獨感。一人在外，更需要照顧好自己。出行前關注當地天氣變化，身邊必備常用。在感到孤獨的時候，更要照顧好自己。遇到任何狀況保持平常心，帶上你的從容和幽默感，隨遇而安。放棄“東西帶得越多越全越好”的錯誤理念。{精}

差旅主要是出差旅游 主要是差旅管理有以下內容:

1、確認差旅實際發生，避免出現申請差旅，在家蒙頭大睡或者游山玩水，比如對出發地、到達地，出差天數的確定，使用軟件即可管理，例如：手機辦；

2、發生費用的管理，即管理，目前有很多類似功能的軟件；

3、費用報銷申請，申請時可提交電子或者的照片；

4、差旅費用的審批，有固定流程審批或自定義流程審批；

5、差旅費用的支付，按照公司差旅費用報銷管理規定進行支付。

差旅公司針對企業提供預訂、行程管理、審批管理、差旅管理、差旅統計等服務、避免灰色消費還可以設置公司內部審批流程、差旅政策管控以及出行報表分析等服務 ，實時協助企業與航司、酒店集團簽訂大客戶協議價，并且實時在線管理報告，差旅支出一目了然，實現差旅掌控，避免灰色消費，進一步的降低企業差旅出行的成本.

4、差旅分析報告：可以綜合分析企業的差旅系統，例如航空公司分布，折扣分布，提前預定時間分布，掌握這些信息之后可以有指導性地與航空公司簽訂大客戶協議，節省成本，可以指導和規范員工的預訂習慣，降低成本。一般通過這幾條流程管控下來，基本上差旅成本節省10-20%是常容易的，

企業差旅會涉及到行前、行中、行后的整個過程，所以差旅管理應整體考慮，做好企業差旅的閉環管理。

企業要制定明確差旅管理政策，約束和指導行前預訂、行中消費、行后報銷，要有詳細的差旅分析來分析制度執行情況，優化管理制度內容。

制定企業差旅管理政策可以從降低成本、優化流程、規范化管理、便捷省力等方面進行考慮。