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人事外包就是指企業根據需要將某一項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他第三方人力資源公司進行管理，達到降低人力成本的目的。但有許多企業不知道什么時候需要使用人事外包，企業決定是否需要外包人事也要考慮下列因素：能否為企業減負？能否更好地發揮HR自身所蘊含的能量，將HR塑造成為企業的戰略合作伙伴？采用人事外包是否會增加企業勞動力成本，是否用得其所？

企業使用外包服務不僅解決了企業人才招聘難、管理難、業務波峰波谷用工需求多變等痛點，同時還有效規避了企業的用工風險、降低綜合用工成本。所以目前很多的企業在用工時都在使用人力資源外包這種模式。外包是企業將部分業務委托給人力資源公司，并由人力資源公司根據業務流程、崗位職責招聘及培訓人員，由這些員工企業提供服務、完成業務等。

運用法律知識預防和解決勞動關系問題，同時應該熟練掌握現代人力資源管理理論和操作流程，做到理論聯系實際，除此，人力資源從業人員除了有專業上的深度外，還應該增加知識的廣度，多方面豐富自己。原來人力資源的管理工作可能需要2到3個人去處理，還每月忙的焦頭爛額，現在交由人事外包公司的話只需要有一個對接人每月和人事外包公司對接數據就可以了，降低了人力成本和時間成本，簡化了人事流程，人事部門有更多的時間去研究布局公司的戰略布局。