煙臺建設工程咨詢公司承諾守信「多圖」

  建設工程咨詢公司目前并沒有一個完整的概念，但要做好全過程工程咨詢工作，項目管理現場服務的環節不可缺少，畢竟所有設計及設計監理、投資控制、招標采購、合同法務等服務，都離不開現場面對面與實施機構、業主單位的溝通，這一特性決定了全過程工程咨詢與長期在項目管理現場的業主、監理的職能有類似和重疊之處，加上冠以“全過程”的字眼，服務的內容和階段又多，實踐中常被定位為“第二監理”和“保姆”角色，讓服務單位哭笑不得。

  建設工程咨詢公司由誰來牽頭，業界眾說紛紜。設計行業認為，設計階段影響投資一般在85%以上，設計師更有能力來管控項目，而且國外的EPC一般稱為“交鑰匙工程”，在總價包干的情況下由設計師牽頭負責，因此應由設計師牽頭。造價行業認為，一個項目管來管去，終體現在費用上，項目管控好壞終體現在“少花錢多辦事”，因此應由造價工程師牽頭。監理行業認為，全過程工程咨詢體現了質量、進度、安全、投資、現場綜合性管控，監理行業的“三控制兩管理一協調”基本與此契合，現場服務是全過程工程咨詢必要的內容，也是監理行業服務的特色，因此應由監理工程師牽頭。項目管理行業認為，全過程工程咨詢是項目管理的延伸，設計、造價、招標采購、工程合同法務等都屬于延伸的服務，因此應由項目管理工程師牽頭。當然，這些爭議在一定程度上也有政府部門分而管之的因素。

  建設工程咨詢公司師：也可以稱為全過程工程咨詢總咨詢工程師，對項目全局負責，相當于全過程工程咨詢服務團隊的元帥，主要是運籌帷幄，決勝千里。全過程咨詢服務模式，由提供全過程工程咨詢服務的公司為業主提供整體的、全過程的、全生命周期的咨詢服務方案。業主選定方案后，在業主的授權之下，建設工程咨詢公司公司可以代業主對工程項目實施全過程的項目管理、協調各個單項工程咨詢服務團隊，以實現項目從整體上控制成本、保證進度、降低風險。

  終實現幫助業主達成項目的目標。此種模式下，業主無需具備專業的工程知識和管理團隊，大大降低了業主的需要承擔的成本。

  建設工程咨詢公司服務階段涉及了項目策劃決策階段、項目實施階段（勘察、設計、招標及施工等）全過程，有些項目還會包含運營期服務，作為全過程工程咨詢的業務外延。服務內容包含技術咨詢、管理咨詢，并側重于技術咨詢，而我國傳統的工程咨詢則側重于管理咨詢，且在服務階段上，不同的階段采用不同的企業進行咨詢，為碎片化咨詢。

什么是建設工程咨詢公司

  全過程的建設工程咨詢公司模式是工程咨詢行業的成功轉型。這種工程咨詢管理模式整合了建設工程的所有資源，更好地迎合了委托方的需要，可在建設工程全過程中提供專業性的服務，幫助建設企業對工程進行的管控加強了成本咨詢，極大地降低了投資風險，可以有效控制成本；還可幫助投資者在成本決策階段進行評估并制作可行性研究報告，從投資管理、進度管理、合同管理等多個方面把控工程建設過程，有效控制風險，減少不必要的支出，并使資金得到化利用，從而提高建設項目施工的經濟效益，進而增強建設企業的市場競爭力。

  總之，建設工程咨詢公司，實際上是融合技術、經濟、管理、法務、信息的集成咨詢，既可以是全周期集成咨詢，也可以是階段或單一事項集成咨詢；既可以是建筑師主導，也可以是咨詢工程師主導；既可以有類似承包商性質全周期或部分階段有風險的管理承包，也可以是全周期或部分階段的代理型集成咨詢，還可以是單項代理型集成咨詢；工程咨詢單位必須有建設工程咨詢公司工程項目管理集成能力，可以有設計能力，也可以沒有設計能力，不需要施工能力；PMC或風險型CM單位不是工程總承包單位，而是管理承包單位，其將施工任務分包行為并不違反建筑法，代建制也是這樣。各類合同就按各類合同文本去做。

  明確建設工程咨詢公司應用范圍。政府投資、國有資金投資新建項目應采用全過程工程咨詢模式組織建設。建設單位應根據實際需求委托工程咨詢企業提供包含投資咨詢、招標代理、勘察、設計、監理、造價、項目管理等咨詢業務的全過程工程咨詢服務,自主確定全過程工程咨詢的組合方式。

  規范全過程工程咨詢招標活動。建設單位根據項目特點、委托內容、服務需求等依法設立人資質、資格和業績條件,自主確定聯合體、咨詢業務分包、委派招標人代表進入評標等事項。建設工程咨詢公司所包含的各項咨詢服務中有任一項屬于依法必須招標的,應當采用招標方式。全過程工程咨詢評標內容應包含咨詢服務方案。建設單位可要求人提供設計方案,并在招標公告中明確給予未中標單位經濟補償。房屋建筑項目評標內容包括設計方案的,評標應有注冊建筑師參與。推進全過程工程咨詢招全流程電子化,實行遠程異地評標。

  提高建設工程咨詢公司服務質量。工程咨詢企業應按合同約定完成咨詢業務,并對咨詢成果的數據真實性、有效性和科學性負責。以聯合體形式中標的,建設單位應與聯合體簽訂全過程咨詢合同,明確聯合體牽頭單位和各方權利義務。工程咨詢企業應積極采用建筑信息模型(BIM)、裝配式建筑等先進技術,提升咨詢服務質量。實行全過程工程咨詢費用市場定價。全過程工程咨詢費用由甲乙雙方根據工程項目的規模、復雜程度、服務范圍、內容和期限等進行約定,可按工程概算的一定比例計取,也可按各專項費用疊加后再增加相應管理費用計取。政府投資、國有資金投資的全過程工程咨詢費用應納入項目預算,在工程總投資中列支。對按照工程咨詢企業提出并落實的合理化建議所節省的投資額,建設單位應提取一定比例給予獎勵。