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              東城自動控制柜生產廠家常用指南【佳泰機電】

              發布時間:2020-12-31 08:00  

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              非標設備


                非標設備的防腐措施

                1.非標設備制造的防腐在鋪設前進行,涂刷環氧煤瀝青防腐涂料四遍。

                2.罐體防腐時要將焊縫周圍50mm內空出,待煤油滲透和設備試壓合格后進行。

                3.非標設備制造鋼材表面采用機械除銹,除銹等級為St2.5級。

                4.當施工環境相對濕度大于85%時,不得進行除銹和防腐作業。

                5.罐體防腐涂料及涂刷遍數依據圖紙執行。

                6.涂層應均勻,無明顯起皺、流掛。


              非標自動化設備發展道路探討分析


                 新型非標自動化設備往往是機電一體化的設備,充分利用信息技術的新成果。中國一些企業的設計人員卻對電子產品不熟悉,不敢或不會選用,大大限制了水平的提高,而許多核心技術上也并沒有真正獨立,依靠設備進口其成本顯然難以下降。目前,gao端產品依然主要由國外進口。中國工業機器人發展迅速,但單位工人擁有機器人數量很低,未來發展空間巨大。

                 按市場邏輯來看,增長的市場空間可以提高企業的技術研發水平和壯大企業規模,給企業提供良好的發展機遇。但客觀情況卻與之相反,國內的非標設備企業并沒有走出低質低價的e性循環,依舊在簡單模仿,并沒有研發出自己的特色產品、專利產品,沒有積累更多的資金用于企業的發展。目前十幾個人的小作坊生產依舊是非標設備業界的主流形態。從實際細節來看,要提升機器人的密度,必然要改善我國的工業勞動關系(提高科技,降低低廉人力資本的使用)、協調各工業行業共同發展,從結果和宏觀上來看,可工業機器人的密度可以從保有量的提升中反映出來。

                  探討發展阻礙

                 任何事物的形成都有其主客觀原因,形成的機制是錯綜復雜。非標設備的現狀也是各種元素作用的結果。雖然目前非標設備還算比較健康的一個產業,但擺在面前的這7大障礙已經越來越明顯的影響了非標自動化設備產業的發展。

                 非標設備無法批量生產,大企業不愿意做,小規模企業容易獲得生存空間。

                非標設備是沒有標準可依,根據企業生產現狀量身訂制的設備。A企業的設備往往只能適用于A企業,不能批量生產復到B企業。通常一臺三十萬ren民幣左右的設備從客戶提供需求、非標設備廠提供方案設計、雙方討論確定方案、簽訂合同、出設計圖、零部件加工、到設備組裝驗收需要兩三個月的時間。因為投入產出比太低,大型企業面對如此瑣碎長周期的小訂單是不削一顧的。但是這樣的項目,對于只有10幾個人的小企業,卻有相當的吸引力。一個銷售和幾個機械工程師、幾個軟件工程師的小規模企業瘋狂成長。讓企業能通過設備充分的提供生產的效率,有效的降低人工成本,進而提高生產的效應。

                非標設備市場規模增長了,但蛋糕大了,分蛋糕的人卻更多了。

              在2000年,國內做非標設備比較的只有珠三角和長三角的一些臺灣廠,這些廠加起來30家左右。查詢統計相關數據,當年非標設備的規模估計在6億左右,這三十家約占到市場份額的70%左右。到2012年,光在中國五金制造重鎮長安,非標設備廠就有70多家,全國小規模的非標設備已經數不勝數,數量級在萬以上;市場規模預估也增長到600億左右。簡單一句話概括,市場規模雖然增加了100倍,但是生產廠家卻增長了千倍。新增的市場被眾多的小廠家所占領。沒能形成規模企業。如何選購流水線流水線的種類是不一樣的,不一樣的流水線適合不同產品的生產包裝,下面就讓佳泰小編帶您了解一下滾筒輸送機:流水線設備之一滾筒流水線設備,主要輸送底部是平面的物品,散料、小件物品或不規則的物品需要放在托盤上或周轉箱內輸送。

              非標設備企業門檻低,人員素質良莠不齊。

              為什么市場出現了那么多的非標廠家?原因在于非標設備廠的初始投資成本較低,整個投資估計在30萬左右。幾臺磨床、幾臺銑床、幾百平的房子,10幾個人就可以運作一個非標設備企業。通常非標設備廠創業模式是兩三個股東共同投資,一個股東負責銷售,一個股東負責技術,一個股東負責售后,并不需要大資本、大企業的介入。這種情況導致非標設備行業比較閉塞,行業得不到洗牌,良幣驅逐不了劣幣,企業良莠不齊。計劃的執行缺少信息的集成與反饋,使制定計劃時不能迅速、準確的平衡庫存和生產能力,生產的情況也不能及時反饋給計劃人員,無法對現場計劃的執行進行監控,企業不得不依靠大量的調度人。

                     非標設備牢記這12


              關于自動化生產線的的三個步驟:

              一、zui經濟的先做;

              二、單點單機;

              三、流水線集成。

              牢記這12條,您的投資決策可能節約5000萬,您說值不值?

              1、中小制造工廠的效率不高,80%是管理問題;管理提升一點,效率提高一大截。

              2、自動化一定要分兩步走:以工藝改善為目的的設備改造xian行,接來下才是自動化集成和智能機器人。

              3、非標設備量身定做適用、經濟;模夾具改進、半自動、全自動,中小型工廠一定要從這里起步;積累經驗后,才能開啟自動化、智能化的大門。

              4、珠三角西岸的機械設備代替人計劃已經落后于珠三角東岸

              5、自動化在中國,開始分成兩種模式:美的為代表的自主推動模式;以fu士康為代表的全盤外力模式。

              6、要不要機器代人,已經不是老板說了算,而是市場競爭說了算,效率低的工廠、缺工的崗位、危險的工種都將逐步被先進生產力所替代。

              7、機器人的確高大上,與之配套的解決方案同樣重要,它們的造價也不菲;這就好像電腦主機沒有外設,那也是毫無用武之地一樣。

              8、非標設計從某種程度上講就是一層窗戶紙,捅破了誰都認為簡單;但設計方案沒做出來之前,誰都認為不簡單!宗旨是簡潔、好用、、易于維護。

              9、非標設計的高手,在于見多識廣,長期扎根于設備制造/改善一線,精通相關工藝的“工匠”。

              10、自動化設備的投資回收期一般為1-2年,既不要急功近利,也不能苛求wan美。

              11、工廠效率驅動的三板斧是現場基礎管理、自動化和信息化,缺一不可。

              12、效率驅動是工廠開始轉型的wei一通路(突破口),每年生產效率不提升20%,就不算轉型,而是小打小鬧。



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