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發布時間:2021-10-25 06:04  
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目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發揮出i大的潛力提高個人和組織的業績,推動組織和個人的不斷進步,實現組織和個人的雙重發展。企業內訓特點一、內訓課程有充分的課前調研,而且針對一家企業展開,因此針對性特別強;部分課程案例來自學員身邊,非常生動、易學易懂。
通過企業內訓,員工可以在如下方面有顯著的提高:認識自身潛能,增強自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨練戰勝困難的毅力;啟發想象力與創造力,提高解決問題的能力;認識群體的作用,增進對集體的參與意識與責任心;改善人際關系,學會關心,更為融洽地與群體合作。企業內訓中的新人融入課程成為了很多企業的選擇,企業內訓幫助企業完成了新人從院校人到公司人的轉變。

降低員工的流動率培訓和發展是企業提供給員工的額外福利,也是留住人才的重要手段。通過對員工的內訓,不但能感覺到被重視,還能收獲到想要的技能、福利,因此不會輕易的改變雇主。所以,大大的就降低了員工的流動率。擁有強大而成功的培訓策略有助于成為企業的品牌形象。同時,通過內訓讓更多的人了解企業內部的期望和程序,可以吸引更多的新員工。

除此之外三個層次的員工因為在企業內部所承擔的角色不同,因而在具體的培訓訴求上會存在著差異,作為HR部門可以圍繞著不同層次的訴求搭建“分級遞進式”的課程體系。但是我們要注意,不要企業對培訓進行盲目的界定。企業內訓的培訓項目的確定。培訓項目的確定要在培訓需求分析的基礎上,羅列出各種培訓需求的優先順序,并根據企業的資源狀況優先滿足那些排列在前面的需求。
