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              寧夏財稅咨詢公司價格合理「在線咨詢」

              發布時間:2021-04-26 12:21  

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              ?“三證統一”是降低企業成本的根本方法。寧夏財稅管理財稅咨詢公司

              “三證統一”是降低企業成本的根本方法

              (四)“三證統一”在企業降低成本中起著非常重要的作用,在眾多降低成本的方法當中,“三證統一”是根基,是根源。下面從兩個方面來理解“三證統一”是企業降低成本的根本方法。

                寧夏財稅管理,銀川財稅管理。一方面是法律憑證是決定企業成本的根源。企業的成本涉及到企業的設計、研發、生產、管理、銷售、售后服務等各價值鏈環節,每一環節都與企業的成本相關。要控制好每一環節的成本,必須把著力點放在有關合同、協議的簽定和管理環節上,因為價格是合同和協議中的重要條款,合同和協議中的價格是構成企業相關成本的重要部分。如果合同中的價格已經確定,要通過降低價格來降低成本是不可能的,也是不現實的,否則,要負一定的民事法律賠償責任。因此,在商品或材料采購、物流運輸、提供服務等環節過程中,成本降低的關鍵點是價格談判,價格一旦談定就得在有關合同或協議中進行明確規定,只要合同和協議中對價格進行了確定,再來談降低采購成本和運輸物流成本是毫無意義的。如,某公司是專門從事家具生產的企業,假設采購生產家具的木料成本在生產成本的比例為40%,該企業在采購木料的過程中,往往通過集中采購制度來進行采購,所有采購價格包括運輸成本都在采購合同中體現。如果要降低采購成本的話,根本的削減成本階段是在采購環節與供應商的價格談判階段,只有與相關的多個供應商進行價格談判,選擇既能保證材料質量又能保證價格低廉的材料供應商供貨,并在采購合同中明確談定好的低價格,生產成本才能夠真正得到降低。




                另一方面是“三證統一”是促降稅收成本的根本之策。在明確法律憑證是降低企業成本的根源后,還要保證法律憑證、會計憑證和稅務憑證的相互統一,成本降低才能落到實處。


              三價統一原理:合同價、票價和結算價相互統一。寧夏財稅管理財稅咨詢公司

              三價統一原理:合同價、票價和結算價相互統一

              寧夏財稅管理,銀川財稅管理。所謂的“三價統一”是指符合法律規定具有法律效力的合同或協議上注明的價格、填寫的金額和結算價格都必須是相等的。實踐中,票上的金額是根據結算價而開具的。如果票上的金額大于結算價,則一定是虛開票;如果票上的金額小于結算價,則企業有隱瞞收入之嫌疑。例如某公司工程造價約定為2.3億元,后邊的工程總結算金額只1.3億元,但開具票總額為2.3億元,這樣就虛增了1億元成本。同樣,合同價與結算價一般都會不一樣。因為經濟交易活動中,存在各種客觀因素,例如材料價格的市場波動、技術水平差異,企業管理水平的高低等,都會使結算價和合同價產生偏離。特別是在建筑工程領域,工程結算價超合同價的現象比較普遍,究其原因主要有五個方面:一是招標時人為降低招標控制價。如項目暫定價低于市場價計入招標控制價,結算時按簽證價調整,導致結算價超出中標合同價;二是工程定位模糊或圖紙設計深度不夠,導致施工期間工程變更,為施工單位增加造價創造條件;三是目前建設市場競爭激烈,施工單位為了中標,多采用不平衡報價,中標后,為了利潤的化,施工單位千方百計變更施工內容,達到提高結算價的目的;四是一些現場監理的素質不高,在造價控制方面不作為,甚至被有經驗的施工單位蒙蔽或直接與施工單位聯手弄虛作假;五是近幾年建設市場人工價格飛漲,材料價格波動大。

              結算價超合同價現象也難以避免,為了保持合同價和結算價的統一,必須以后的結算價為準,通過結算書或結算報告,并通過一定的法律手續,調整合同價,使合同價與結算價保持一致,然后以結算價開具票,實現合同價、票價和結算價相互統一。





              現代財務管理控制的6大方式。寧夏財稅管理財稅咨詢公司

              財務控制作為現代企業管理水平的重要標志,是運用特定的方法、措施和程序,通過規范化的控制手段,對企業的財務活動進行控制和監督。

              很多企業仍在迷茫目前財務管理控制應采取的方式,今天先介紹6種方式。寧夏財稅管理,銀川財稅管理。

              1、組織規劃控制。根據財務控制的要求,單位在確定和完善組織結構的過程中,應當遵循不相容職務相分離的原則。單位的經濟活動通常劃分為授權、簽發、核準、執行和記錄5個步驟。如果每一步驟由相對獨立的人員或部門實施,就能夠保證不相容職務的分離。

              2、授權批準控制。指對單位內部部門或職員處理經濟業務的權限控制。單位內部某個部門或某個職員在處理經濟業務時,必須經過授權批準才能進行。授權批準控制可以保證單位既定方針的執行和限制濫用職權。

              3、預算控制。預算控制是財務控制的一個重要方面。包括、融資、采購、生產、銷售、投資、管理等經營活動的全過程。





              簡單卻很關鍵的5個財務管理方法。寧夏財稅管理財稅咨詢公司

              四:償還債務,避免負債

                債務是許多人實現財務目標的巨大障礙。債務是一件很可怕的事情,一旦習慣了負債生活,支出中要多出一筆額外的付款,而這些額外付款對你沒有任何好處。一旦你完全擺脫了債務,要下定決心永遠不再負債。

                試試下面的方法來幫助你更快地還債務:寧夏財稅管理,銀川財稅管理。

                1、在二手市場上賣掉家里沒用的或不想要的東西。

                2、找到副業來增加收入。

                3、削減預算,放棄一些昂貴不必要的愛好。