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發布時間:2021-01-12 15:15  
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近年來,其他傳統產業也遇到了發展瓶頸問題,不少品牌紛紛陷入困境。昔日鞋王市值從1500億港元降至444億港元,縮水超三分之二退市賣身。而另一女鞋更是長期陷于虧損、關店的低谷中,市值蒸發9成以上。2018年半年報顯示,中期營業額23億港元,同比下降17.3%,經營虧損4.9億港元,虧損額同比擴大了138.6%。從2015年至今,其凈關店數已超過3600家。鑫磊庫存貿易為您分享:庫存產生外部原因:(1)現在大部分企業的實行訂貨制,衣服根據可能流行的趨勢提前被制作出來然后經過看樣訂貨程序提前預訂好。
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進口玩具商通常都是以市場消化情況而確定進口數量,很少盲目進貨,一般來說商品庫存不大。而且從去年我國玩具進口同比增長12.9%,今年1-6月同比繼續大幅增長67.5%這一情況看,顯示國內進口玩具銷售情況良好,所以進口玩具庫存量不會多
經銷商更換代理品牌是常有的事情,新品牌廠家要求代理商發貨要達到一定的量,因此舊的品牌產品就成了擠壓的庫存,在不適宜打出原有舊品牌的情況下,舊品牌余下的產品隨即成了庫存擠壓產品和清倉特價品。

1、商品銷售相關信息反饋不及時,預測不準確,導致存貨結構、周期不合理,給企業造成了大量多余的物流成本。
2、庫存管理隨意性大,多數超市的庫存管理的技術水平低下,人員素質較低缺乏統一的工作標準和崗位職責。
3、對庫存管理的認識不到位,許多超市人員認為庫房只是一個存貨的地方,只要把多余的貨物放置在一起就可以了,重視商品的銷售和采購而忽視了商品存貨對整體營運效果的影響。
