稅務(wù)代理記賬推薦【金譽(yù)財(cái)稅】

鄭州金譽(yù)財(cái)稅服務(wù)有限公司是經(jīng)鄭州市工商機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立，專(zhuān)業(yè)從事代理記賬、公司注冊(cè)、企業(yè)管理咨詢(xún)、財(cái)稅服務(wù)咨詢(xún)、工商代理的服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽(yáng)、上街、鞏義設(shè)立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務(wù)平臺(tái)，我們專(zhuān)業(yè)處理各種疑難問(wèn)題。

代理記賬是指會(huì)計(jì)咨詢(xún)、服務(wù)機(jī)構(gòu)及其他組織等經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立從事會(huì)計(jì)”代理記賬”業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)接受獨(dú)立核算單位的委托，代替其辦理記賬、算賬、報(bào)賬業(yè)務(wù)的一種社會(huì)性會(huì)計(jì)服務(wù)活動(dòng)。

代理記賬的服務(wù)內(nèi)容：

代理記賬的服務(wù)內(nèi)容一般包含：代理記賬、”納稅申報(bào)”、打印裝訂、出具報(bào)表。

會(huì)計(jì)代帳的具體業(yè)務(wù)流程：

1.與客戶(hù)見(jiàn)面，了解客戶(hù)公司的基本情況，確定服務(wù)項(xiàng)目及費(fèi)用、簽訂《代理記記賬協(xié)議書(shū)》。

2.新建企業(yè)賬套，錄入期初初始數(shù)據(jù), 完成賬套的建立。

3.費(fèi)用單據(jù)收集、整理（包括：”差旅費(fèi)”、交通費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、辦公費(fèi)、水電房租費(fèi)、銀行各類(lèi)單據(jù)等）

時(shí)間：每月底前完成

方式：由客戶(hù)提供原始單據(jù)，我公司派人上門(mén)取票或者由客戶(hù)送達(dá)我公司。

4.根據(jù)費(fèi)用單據(jù)進(jìn)行分類(lèi)匯總，粘貼到”原始憑證”貼簽，填寫(xiě)張數(shù)和金額。

5.根據(jù)單據(jù)進(jìn)行記賬和登帳工作。

6.根據(jù)錄入的數(shù)據(jù)出具公司”財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”報(bào)表。

7.憑證打印、裝訂和保管：每月30日前完成。

鄭州金譽(yù)財(cái)稅服務(wù)有限公司為中小微企業(yè)提供包括代理記賬、工商注冊(cè)、工商變更、稅務(wù)審計(jì)、稅務(wù)咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)的一體化財(cái)稅服務(wù)。

基于用戶(hù)的認(rèn)可與信賴(lài)，金譽(yù)財(cái)稅以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)模化為目標(biāo)，建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系、獲客體系、會(huì)計(jì)服務(wù)體系、渠道體系、培訓(xùn)體系、業(yè)務(wù)支撐體系、涉稅服務(wù)體系、增值服務(wù)體系等8大體系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)上平臺(tái)化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。憑借技術(shù)驅(qū)動(dòng)、服務(wù)、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式等核心優(yōu)勢(shì)，在改善用戶(hù)體驗(yàn)、解決用戶(hù)痛點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷革新升級(jí)，為中小企業(yè)解決全生命周期財(cái)稅服務(wù)需求。

改善并升級(jí)企業(yè)財(cái)稅服務(wù)業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)中小微企業(yè)財(cái)稅無(wú)憂(yōu)化，致力于做中小微企業(yè)可信賴(lài)的財(cái)稅服務(wù)品牌，從未停止創(chuàng)新與進(jìn)取。

   企業(yè)實(shí)用主義至上,做任何事都要體現(xiàn)價(jià)值,財(cái)務(wù)分析也不例外.譬如,公司推崇經(jīng)營(yíng)分析,而不是單純的財(cái)務(wù)分析.要求財(cái)務(wù)分析一定要結(jié)合實(shí)際,服務(wù)業(yè)務(wù)部門(mén).具體言之,財(cái)務(wù)分析要指出問(wèn)題,找出對(duì)策,落實(shí)責(zé)任,到期考核.這么下來(lái),財(cái)務(wù)分析自然突破了財(cái)務(wù)的范疇,成了一把手工程.

   經(jīng)營(yíng)分析與財(cái)務(wù)分析是什么關(guān)系呢?

   ,二者你中有我,我中有你,看似不同,卻有相同.

   第二,經(jīng)營(yíng)分析是針對(duì)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合業(yè)務(wù)所做的更深入的專(zhuān)項(xiàng)分析.

   第三,財(cái)務(wù)分析定位問(wèn)題,經(jīng)營(yíng)分析解決問(wèn)題,從這點(diǎn)看經(jīng)營(yíng)分析更重要,是財(cái)務(wù)分析的升華.

   第四,財(cái)務(wù)分析是CFO工程,經(jīng)營(yíng)分析是CEO工程.

   在公司推動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析工作建議分三步走.

   步,推財(cái)務(wù)分析,從財(cái)務(wù)的角度揭示公司存在的問(wèn)題、潛在的風(fēng)險(xiǎn),以期引起總經(jīng)理與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的重視.

   第二步,推經(jīng)營(yíng)分析,結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,找出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)原因,提出解決之道.

   第三步,推專(zhuān)項(xiàng)分析,找出短板,深挖吃透、重點(diǎn)突破,立項(xiàng)推動(dòng)解決問(wèn)題.