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發布時間：2020-10-17 12:27
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本公司從事庫存已十多年，現金高價收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產品。
在當前市場經濟條件下，再好的產品也難免因為某種原因造成積壓，庫存積壓商品是永遠存在的，這就需要有專門消化它們的專業機構形成規模化、產業化發展。
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庫存積壓直接的后果是資金占用，對庫存金額是50萬元的商品，月周轉2次就是100萬元的銷售額。如果庫存增加1倍到100萬元，周轉不變，就是200萬元的銷售。客戶服務水平與庫存之間存在極強的二律背反關系，高的客戶服務水平通常需要高庫存來維持，但是庫存管理成本不能超過由此帶來的庫存成本節約。解讀出來就是銷售能力不變，每個商品都能周轉2次，100萬元的庫存表示商品的種類很多，又能保證動銷、呆滯率肯定低。長期不動的商品也有很多種方式進行處理。
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據全扣商品專業不完全統計，截至2015年末，全存積壓物資已遠超3萬億元。這邊庫存未處理完，新增的庫存又進倉，造成了資源的巨大浪費，已成為國民經濟良好運行的沉重包袱，也拖垮了不少企業。最后對存貨賬單也要管理好，管理員要充分重視賬單的重要性，不得隨意涂寫，做到字跡清晰整潔，每天準時登記入賬。中國消費易物物聯網平臺杭州平臺總經理沈軍飛向記者介紹，其實庫存大多是信息不對稱引起，而易物物聯網平臺融合了互聯網 物聯網的思維模式，通過此平臺，會員企業不僅可實現“去庫存”，還可獲得銷售利潤，也可滿足消費者多樣化的消費需求。據介紹，今年剛成立不久的中國消費易物物聯網平臺已有近2萬的注冊會員，并分別在上海、杭州、寧波、福建、義烏等地成立平臺分站。
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庫存不僅是工商企業正常經營的基礎與保障,也是國民經濟整體發展的“晴雨表”。庫存管理不僅是供應鏈管理的核心內容,也是降低物流成本的重要因素,是倉儲物流企業轉型升級的方向之一。
從企業層面看,合理的庫存是保障市場供應的前提,但過量的庫存就會造成高額的資金占壓成本,直接降低企業利潤,影響企業良性發展。從經濟全局看,全社會的庫存水平直接反映經濟的運行質量,高額的庫存總量是經濟的“”。于是，不斷增加的庫存服裝就成為了很多商家頭疼的問題，就連大型的服裝企業也不例外。美國2008年的金融危機是有先兆的,就是批發企業的庫存超過零售環節的庫存。據相關機構不完全統計,我國2015年庫存積壓物資超過3萬億元,這既有整體上的產能過剩問題,也有企業層面的供應鏈優化與庫存管理問題,迫切需要從企業層面持續優化供應鏈、強化庫存管理。收購庫存五金
