中式餐飲加盟誠信企業,上海筷送信息科技

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯網餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優勢，運營管理優勢，資金優勢，供應鏈優勢，在互聯網時代下，采用新的模式幫助餐飲業商家突破傳統餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業商家取得成功。因此，加盟者為保障自身權益，在簽約時，最i好載明總部不得再發展營業內容完全相同的第二品牌。

供貨價格問題一般的加盟合約中，總部都會要求加盟者一定要向總部進貨，不得進貨。這點往往是總部與加盟店紛爭多的一環。因為加盟店經常認為總部的供貨價格偏高，于是紛紛自行向外采購。但是總部基于連鎖體系品質的一致性，不得不要求加盟店必須統一向總部采購，于是爭i端便產生了。6．總部有義務教給加盟者完成事業的信息，知識，技術等一整套經營系統，同時授予加盟店使用店名，商號，商標，服務標記等一定的區域的壟斷使用權，并在合同期內，不斷進行經營指導。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時，即應事先要求總部供貨的價格不得高于市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免事后雙方為了價格問題爭執不休。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯網餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優勢，運營管理優勢，資金優勢，供應鏈優勢，在互聯網時代下，采用新的模式幫助餐飲業商家突破傳統餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業商家取得成功。步驟七：培訓得重視創業者與中意的加盟商簽訂初步協議后，加盟商一般都會提供一系列的開業前訓練課程。

合約終止處理：當合約終止時，對加盟者而言，重要的就是要取回保證金。此時，總部會檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款，同時，總部可能會要求加盟者自行將招牌拆下，如果一切順利且無積欠貨款，總部即退還保證金。但若是發生爭議時，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點。某些總部甚至會自行雇工拆卸招牌，加盟者遇此情況，需視招牌原先是由何者出資而定。若由加盟者出資的話，那么招牌「物」的所有權就應歸加盟者所有，總部雖然擁有商標所有權，但不能擅自拆除。這種考察最i好的辦法就是去參加盟主舉辦的培訓，然后準備大量問題去“刁難”他們，看他們是否對加盟項目有完全充分的準備。若真想拆，就必須透過法i院強制執行，如果總部自行拆除，即觸犯了毀損罪。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯網餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優勢，運營管理優勢，資金優勢，供應鏈優勢，在互聯網時代下，采用新的模式幫助餐飲業商家突破傳統餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業商家取得成功。步驟四：選擇看獲利資料搜集完整后，創業者可選擇2～3個連鎖加盟項目，與加盟商洽談，了解總部的經營實力與經營理念。

特許權使用費（實踐中常為品牌使用費）：a,關于收費方式，有固定收費和比例收費兩種方式。比例收費一般是以被特許人的營業收入作為計算標準，然后乘以固定比例得出收費額。固定收費是按照一定的期間如每月或每年收取規定的費用。采取比例收費的風險在于，被特許人在合同期限內提供的營業收入偏低，在合同解除后拒不提供營業收入，如果特許人要求進行審計，但由于被特許人經營不規范，審計很難達到目的。但合同解除后特許人向被特許人追要拖欠的特許權使用費時，特許人很難舉證。步驟六：比較少不了實地考察后，創業者就應該冷靜地進行分析比較。采取固定收費或者兩者相結合的收費方式能夠保障特許人的i低權益。特許權使用費是特許人在特許經營合同履行期間收取的使用費，合同解除則停止收費，但根據合同法13條的規定，因被特許人違約而使特許經營合同提前解除的，特許人將不能在合同剩余期間繼續獲得特許權使用費，對特許人來說是“可得利益”遭受損失，被特許人應當賠償。