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定位是開展審計工作基礎和決定因素

定位是開展審計工作基礎和決定因素，主要通過直接領導的工作安排，老板或者管理層在各種會議上對審計工作的要求以及一些側重點項目的開展來分析，作為審計人員，一般就會比較精準的掌握老板的想法和對審計的定位。當然，有些老板比較直接，會告訴現階段審計工作主要干什么？以后干什么？會有一個基本交代，那么這就簡單直接，審計人員需要根據老板的規劃、要求進行知識的儲備和積累。

審計報告作用十分廣泛:企業年檢、銀行、高新企業認證等都需

審計報告作用十分廣泛：企業年檢、銀行、高新企業認證等都需要審計，具體審計按照部門規定執行。審核的內容不同。稅審針對的是公司的納稅情況是否正確與完整。審計針對的是公司審計截止日資產負債表，利潤及利潤分配表以及現金流量表的審核。稅審主要是審查企業有沒有偷稅漏稅嫌疑。審計則是看各科目是否正確，存不存在徇私舞弊，有沒有白條抵賬等內部問題。

企業經濟效益審計和財經法紀審計的區別

與其他審計程序一樣，企業經濟效益審計也包括準備、實施和結束三個階段。但是，在這三個階段中，經濟效益審計所進行的具體活動，與財務審計和財經法紀審計是有所不同的。首先，企業經濟效益審計在準備階段要搜集更為和內容比其他審計更多、更復雜。其次，企業經濟效益審計需要編制更具體和細致的審計計劃及其實施方案。因此經濟效益審計工作實際操作難度更大。

存儲業務審計的主要審查

存儲業務審計。主要審查儲備定額制定的科學性，儲備計劃的完成情況，儲備場地的利用情況，倉庫管理制度的健全與有效性，材料物資的保證程度等。生產業務審計。主要審查生產計劃制定的科學性及其完成情況，生產任務與生產能力的平衡狀況，生產過程的組織與管理水平，產品質量水平，生產成本水平等。銷售業務審計。主要審查銷售計劃制定的科學性及其完成情況，銷售方式的合理性，銷售費用的高低，銷售收入水平等。