肇慶企業管理報名【東大千譽】

東大戶外拓展培訓中心立于佛山市南海區，其業務覆蓋全國各地，是專業從事戶外拓展訓練、年后收心培訓、新員工培訓、銷售團隊特訓營、軍事拓展、會議培訓、趣味拓展活動、拓展旅游、溫泉拓展、CS真人野戰，學生素質拓展、親子活動的培訓機構，青少年綜合特訓營、完整化家庭教育課程、夫妻課程的培訓機構。企業管理文化，或稱組織文化(CorporateCulture或OrganizationalCulture)，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。

在企業系統的管理上，又可分為企業戰略、業務模式、業務流程、企業結構、企業制度、企業文化等系統的管理。美國管理界在借鑒日本企業經營經驗的基礎上，后由麥肯錫咨詢公司發展出了企業組織七要素，又稱麥肯錫7S模型，七要素中，戰略(Strategy)、制度(Systems)、結構(Structure)被看作'硬件'，風格(Style)、員工(Staff)、技能(Skills)、共同價值觀(Shared Values)被看作'軟件'，而以共同價值觀為中心。何道誼將企業系統分為戰略、模式、流程、標準、價值觀、文化、結構、制度十大軟系統和人、財、物、技術、信息五大硬件系統。定額工作要求具有實踐性，定額源于實踐，是對實踐的抽象，不是主觀臆造。

東大戶外拓展培訓中心立于佛山市南海區，其業務覆蓋全國各地，是專業從事戶外拓展訓練、年后收心培訓、新員工培訓、銷售團隊特訓營、軍事拓展、會議培訓、趣味拓展活動、拓展旅游、溫泉拓展、CS真人野戰，學生素質拓展、親子活動的培訓機構，青少年綜合特訓營、完整化家庭教育課程、夫妻課程的培訓機構。企業管理一層含義說明了管理采用的措施是計劃、組織、控制、激勵和領導這五項基本活動。

企業管理文化是企業的，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。

東大戶外拓展培訓中心立于佛山市南海區，其業務覆蓋全國各地，是專業從事戶外拓展訓練、年后收心培訓、新員工培訓、銷售團隊特訓營、軍事拓展、會議培訓、趣味拓展活動、拓展旅游、溫泉拓展、CS真人野戰，學生素質拓展、親子活動的培訓機構，青少年綜合特訓營、完整化家庭教育課程、夫妻課程的培訓機構。企業管理是盡可能利用企業的人力、物力、財力、信息等資源，實現省、快、多、好的目標，取得投入產出效率。

企業管理要素，管理制度正常化

管理出效益，這是千古不變的真理。企業管理制度的建立，就好比法律的存在一樣，是為了規范員工而建立的。當然如果制度的正常化和監管工作沒有做好，沒人去執行，沒人去監管，講歸講，做歸做，那么企業就必定失敗，所以要想做好企業管理，管理制度的正常化是必不可少的條件。流程管理提高企業效率的關鍵是流程，實現流程管理需要改變傳統管理的一些習慣。

公司管理體系框架（制度、流程）

1、行政管理考勤管理、著裝管理、后勤管理、衛生管理、安全管理、檔案管理、人力資源管理、辦公設備管理、辦公用品管理、社會保障、工資福利、崗位職責、接待、績效考核等方面；

2、財務管理現金管理、費用開支、差旅費標準、電話費標準、賬冊報表管理、數據統計分析、計量管理、倉儲管理等內容；

3、生產管理崗位職責、操作規程、產品標準、工藝流程、控制參數、安全規程、設備管理、現場管理、質量管理、產品檢驗等；

4、業務管理，采購管理、銷售管理、經銷商管理、價格管理、物流運輸、市場調研、宣傳推廣、客戶服務等內容。

5、其他

6、產品研發、科技創新、、進出口貿易等一般小企業是不涉及的