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NOME認為，的設計師有很多，可是足以令他們大展身手的平臺卻沒有。因此，NOME就承擔了這樣一個角色。“就像是設計師們的Spotify和Netflix。Spotify是音樂人的平臺，Netflix為所有導演和電影制作人提供平臺，就像Youtube也一樣，這些都為那些有創意的人提供了一個發揮才能的平臺，但是卻沒有一個面向設計師的平臺，NOME正好地填補了這個空缺。名創優品店大多是做零售的，不是做批發，幾毛錢的進價出入不會傷及元氣，是利潤小一點，但是為了尋求進價，可能破費的人力成本、物體成本會更高，成果是檢了芝麻丟了西瓜。”瑞典攝影師FilipCederholm Agoo在表達對NOME的喜愛時是這樣說的。

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NOME內部將這種現象稱為“化(學)反(應)效應“，在這個效應里，的催化劑--那些讓消費者“非買不可”的產品，大約占到NOME整體產品的10%，同時必須具備高頻、剛需、海量三大特征。對于此類產品，NOME實行的是低毛利策略，以保證消費者獲得的“驚喜”化。在這樣的理念之下，MINISO名創優品不斷地琢磨改善,通過規模化的全球采購，從世界各地選取合適的材料,力爭為消費者提供更安全、更可靠、更低價的生活用品。

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名創優品甄選全球優品，集生活百貨、玩具、美容美妝、文化用品、數碼配件、創意家具、紡織用品、精品包飾、創意廚房、時尚用品等數十個系列，近萬款單品于一身。產品線完全覆蓋中國近8億的城市人口，同步z新時尚，構建都市繽紛生活，短短時間已經成為購物中心、百貨商場的主力店鋪之一，發展前景可見一班名創優品休閑百貨周周上新品，產品、時尚環境、貼心服務加性價比，不管男女老少，消費者很難說不。一套名為“商品流聯動系統”的數據管理系統會對這些數據進行分析，進而對NOME整體或特定門店特定產品的銷售、訂貨時間、貨架調整等關鍵信息進行智能預測和反饋。

“我們擁有專業的店面運營管理團隊，以深度扁平化的組織管理模式上行下效，對于選址、裝修、開業活動、人員、區域營銷、日常運營管理等方面，均由名創優品S.C進口商品生活館一手操辦，采取整店輸出模式，”名創優品S.C進口商品生活館相關負責人還表示，世創優品提供專業的培訓，結業才能開店，旨在讓加盟商以少的錢開的店。她不會刻意強調所謂的流行時尚或個性,也不贊同受歡迎的品牌就應該要抬高身價,相反的,名創優品是從未來的消費觀點來開發商品，那就是--[還原產品本質］退去浮華,回歸本真。

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諾米貨架當你很久不去一家超市的時候，你會發現再進去的時候，布局會發生很大的變化，以前擺放牙刷的地方，現在有可能變成了尿布。經常改變產品的陳列位置，可以給消費者帶來更多的新鮮感，喚醒他們的購物欲望。對于飾品店而言，掌握好飾品的擺放也是非常重要的。產品可搭配掛鉤使用，可一次性容納更多產品同時，讓物品都有各自的位置，擺放更加整齊有序。小編今天就來揭秘諾米貨架、精品店貨架、飾品店貨架產品陳列技巧。

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遵循視覺規律，系列產品縱向陳列。

 視覺規律是上下垂直移動方便，視線上下夾角是25°。顧客在離貨架30-50厘米距離間挑選商品，就能清楚地看到縱向1-5層貨架上成立額的商品。懸臂貨架的不容易說清楚，因為我公司根據客戶的要求定制生產，包括安裝、送貨等。而人的視覺橫向移動時，就要比前者差得多，人的視線左右夾角是50°，當顧客距貨架30-50厘米距離挑選商品時，只能看到橫向1米左右距離內陳列的商品， 這樣就會非常不便。

左右結合法是一種常見的商品陳列技巧。

 通常而言，顧客進入店鋪后，眼睛會不由自主的地先射向左側，然后轉向右側。這是因為人們看到西是從左側向右側的，即印象性地看左邊的東西，安定性地看右邊的東西。利用這種購物習慣，將引人矚目的物品陳列在店鋪左側，迫使顧客停留，以此吸引顧客的目光，充分發揮店鋪左側方位的作用，促進商品的銷售。諾米家居貨架、伶俐飾品貨架、三福貨架、-三福百貨貨架、小飾品店貨架、名創優品貨架、nome貨架Nome貨架可更根據實際需求具體增減層數和配件，層高可自由上下調節，更加合理利用空間，讓店鋪陳列更具科學合理性。所以，店鋪的經營者可充分利用這一特征，借商品陳列的不同位置，給顧客以不同效應，更大限度地吸引顧客眼球。