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發布時間:2020-07-20 18:52  
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三體文明明星會員
趙柳鶯:澳洲女性創業家
三體文明有活力和朝氣的團隊,輕松快樂的學習氛圍,在這里企業家可以拓展國際化視野,提升個人和企業的競爭力。
王慎宏:照明行業女性人物
三體文明學員都是精英人士,相互學習和交流本身就是提升;同時三體文明年輕、拼搏、有闖勁的團隊也讓大家感受到細致創新的服務。很多企業家都會碰到發展的天花板,三體文明的學習,可以接觸不同的企業,對企業家的視野和發展幫助都非常大!
三體文明-新零售
新零售才剛開始
無論是互聯網人還是零售人談,零售就是三種東西:人、貨、場。
人、貨、場這件事在過去的很多年里都很弱,上海很多非常有名的商場都已經倒閉了。這幾年還有誰有錢敢投地面連鎖店?大家都不敢了,但好像這些互聯網人提出一個想法:能夠提高我們用戶的復購率,能夠提高商品的品質,能夠提高賣場的人氣,這件事情挺好的。
這些新的大數據,用戶關系的重建,包括刷臉技術,移動支付能力,能夠幫助我們改變賣場的核心能力,這都是非常好的東西。
三體文明企業發展戰略-創業階段前半段要管住“燒錢”速度
Startup Genome的調查發現,初創公司的發展歷程里一般會有6個具有里程碑意義的階段——“發現”、“驗證”、“提效”、“擴展”、“維持”和“保護”。
前三個階段包括了初創公司證實其商業方案和產品可行性的時間。
? 發現階段:這個階段的關注點是確保公司所要解決的客戶痛點足以助力一家新公司的誕生,并能使這家公司實現盈利和擴大規模。換言之,找到一組“痛點 - 解決方案”的適配關系是該階段的當務之急。
? 驗證階段:提出一組產品 - 市場適配關系,這意味著你要創造出一種迎合目前市場需求的產品,這個市場需要大到能讓你的初創公司在未來得以發展成業界大咖。
? 提效階段:這個階段的關注點在于優化你的商業模式,終為公司帶來利潤。這個階段的必經之路就是要發展出一套可重復和可擴展的商業模式。
總的來說,初創公司要是順利度過了這3個階段,就可以開始大手筆地去擴展公司和業務規模了。
然而,大多數夢想成為大咖的初創公司,后失敗的原因,往往是沒能在這三個階段里管住燒錢的速度。成功,要舍得,也要“省得”。
三體文明人才發展戰略-“獨角獸”們的領導力生態
在大部分傳統組織中,合理的發展路徑多是“漸進式”的;而在硅谷,一切的成功與失敗都是“突變”的。就發展路徑看來,硅谷與其他行業至少在以下幾個關鍵指標上有著顯著不同:
變速驚人
一個企業可能只有3個月的可預測期,超出之外的預測都是毫無意義的;
傳統企業可能認為實現10年翻番已是野心勃勃的愿景,但“獨角獸”們往往在一兩年內就能做到這一點;
淘汰的威脅時刻存在,新玩家不斷出現,沒有人能屹立。