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廣州登凱供應鏈-非洲海運專線

中國公司在埃塞俄比亞建造了5000萬美元的當地陶瓷廠

中國投資公司Arerti陶瓷制造公司投資5000萬美元在埃塞俄比亞建造了一家陶瓷制造廠。該工廠位于阿姆哈拉州，由CCCC（中國交建）工業投資控股公司于2017年8月啟動建設。

Arerti陶瓷廠在埃塞當地采購80%的原材料，其主要使用一種叫做長石的工業礦物來生產陶瓷產品，當地青年合作社從工廠附近的山上開采和供應原材料。目前，電力供應是Arerti陶瓷廠面臨的主要障礙之一，埃塞俄比亞電力公司無法為工業園區提供穩定供電，因此工廠額外投資200萬美元購買了六臺大型發電機，運輸并在工廠安裝，從而開始生產。目前，Arerti陶瓷廠使用六個大發電機和四個小發電機來運轉工廠，并花費巨資為發電機購買柴油，導致其生產成本增加了15%。因此，從長遠發展來看，如果沒有持續、穩定的電力支持，Arerti陶瓷廠未來的發展將非常受限。

此外，熟練勞動力短缺和勞資糾紛是該公司面臨的其他挑戰，由于Arerti 是一個偏遠的城鎮，熟練勞動力短缺。而由于文化差異，有時會面臨勞資糾紛，但該公司目前正在培訓員工并解決問題。（編選：

為何說未來中國鋼廠的投資貿易機會在非洲？

投資環境為極差的區域包括布隆迪、西撒哈拉、索馬里等13個國家和地區，均屬于世界不發達國家，基礎設施和科教文化水平也十分落后。

 貿易和投資建議

鑒于非洲未來鋼材需求有非常巨大的成長空間，而當地鋼鐵產能嚴重不足，故中短期內向非洲出口鋼材具有較大的貿易機會，但長期來看，在非洲投資建鋼廠是一個不錯的選擇。

對于中國鋼廠和貿易商來說，向非洲出口鋼材，目前有兩條路可以走。，中國在非洲有大量的投資，負責建設的企業也大多為中國建筑公司，傾向使用的中國鋼材，與中國建筑公司進行合作，可以獲得穩定的出口訂單。第二，瞄準非洲進口量幾個國家。雖然非洲有50多個國家，但經濟發展水平差距很大，前鋼材進口國的進口量占比非洲總進口量的近8成，因此首先要瞄準非洲主要鋼材進口國。如表7所示，在非洲鋼材進口國中，其中有6個國家進口鋼材中中國資源占比超過20%，有4個超過30%，有3個國家不足10%，分別為阿爾及利亞、摩洛哥和利比亞。北非的阿爾及利亞和摩洛哥與歐盟簽訂了自由貿易協定，歐盟鋼材出口這個兩個地區沒有關稅，并且北非距離很近，競爭優勢明顯，而中國鋼材出口到這兩個國家有一定關稅，中國鋼材進入到這兩個國家仍需一些貿易政策的變化。

對于在非洲建鋼廠，需要考慮的問題較多，僅根據現有資料對鋼鐵建設地點進行初步的探討。對于建設鋼廠地點的選擇，有需求型和資源型兩種布局，要么靠近鐵礦和焦煤等資源豐富的地區，要么靠近鋼鐵需求量較大的地區。具體的選擇上，還要考慮當地的投資環境、交通條件、需求前景和當地現有鋼鐵產能。

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3.市場銷售放緩，資金回籠受限。

三、進口商資金苦難，無力承擔貨款，出口商無法如期拿到貨款，兩廂無奈。面對遲遲不付款的進口商，服務商只能：

1.出口商給予一定折扣；

2.待貨物銷售以后才付款；

3.以簽訂合同時的匯率為準，將欠款金額折算成奈拉支付。

盡管有資金實力的進口商仍能保持正常付款，但大部分進口商迫于上述壓力都出現了延期付款的現象，并因匯率形勢的不確定性而持觀望態度。

方案：

雖然在對尼貿易中中國企業面臨挑戰，但是對于尼日利亞市場中國企業也仍舊不甘放棄，那么貨物出口尼日利亞該如何有效控制風險呢？

1.做充分的資信調查，除常規調查外，要求尼進口商給予“可向其開H 行申請查詢資金余額”的授權。（此類調查在尼日利亞非常普遍）

2.保證產品質量，減少尼進口商尋找拖欠甚至拒付借口的空間。

3.盡可能降低賒賬貨款比例，同時對于賒賬部分，書面約定如屆時按奈拉支付，貨款將以支付時的民間美元兌換奈拉匯率進行折算。

尼日利亞為何大量進口大米

目前尼日利亞擁有足夠的土地和勞動力進行水稻種植，布哈里也將稻米自給自足當成優先事項。但尼日利亞大多數農民種植規模小，難以獲得改善所需融資。水稻協會成員表示商業銀行的利率為30%，導致農民難以負擔，政策對自給自足目標的支持還遠遠不夠。

中非貿易研究中心分析，作為非洲農業大國，尼日利亞2016年進口大米230萬噸，占國內總需求量的一半。而分析顯示，尼日利亞大米生產乏力主要是尼日利亞對水稻種植的政策支持不足造成的。（編選：中非貿易研究中心）