天津勞務(wù)人事代理公司誠(chéng)信企業(yè)「匯澤博遠(yuǎn)」

勞務(wù)派遣單位來(lái)避免長(zhǎng)期用工帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)不妨通過(guò)變換勞務(wù)派遣單位來(lái)避免長(zhǎng)期用工帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，但是同時(shí)企業(yè)與勞務(wù)派遣單位、勞務(wù)派遣單位之間不能存在法律上的關(guān)聯(lián)關(guān)系。 在《勞動(dòng)合同法》誕生之前，勞務(wù)派遣用工形式是企業(yè)的"避風(fēng)港"，大量的員工均與派遣單位"一年一簽"，企業(yè)的解雇風(fēng)險(xiǎn)和解雇成本均較低。6、業(yè)務(wù)期間外包人的勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣合同到期時(shí)，必須立即通知外包人更新合同?！秳趧?dòng)合同法》的出臺(tái)對(duì)于勞務(wù)派遣行業(yè)造成了巨大的沖擊。按照《勞動(dòng)合同法》及《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的規(guī)定：用人單位與員工連續(xù)2次簽訂固定期限勞動(dòng)合同后，仍需繼續(xù)雇用員工的，應(yīng)當(dāng)簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。

企業(yè)應(yīng)該如何選擇正規(guī)的外包公司

企業(yè)應(yīng)該如何選擇正規(guī)的外包公司 一家擁有經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技能的獵手成為了外包平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但該行業(yè)也存在一個(gè)明顯的缺陷，即進(jìn)入門(mén)檻相對(duì)較低，人員流失嚴(yán)重，人才流失高的人力資源外包企業(yè)一般不能保證服務(wù)質(zhì)量。勞務(wù)派遣公司從規(guī)范和健全用人單位的用人制度，尤其是勞動(dòng)關(guān)系方面的人力資源工作勞務(wù)公司能起到顧問(wèn)和指導(dǎo)的作用。因此，在選擇專(zhuān)業(yè)外包服務(wù)平臺(tái)時(shí)，這一點(diǎn)必須引起重視。 企業(yè)外包的時(shí)間越長(zhǎng)，接觸的服務(wù)企業(yè)也就越多，這些企業(yè)對(duì)企業(yè)人力資源的管理和運(yùn)作也越熟悉，積累了大量的企業(yè)人力資源管理的成敗案例，幫助企業(yè)快速找出管理脈搏，迅速進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)作。還可以更快地響應(yīng)和解決各種異常問(wèn)題。

企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)短期靈活用工

企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)短期靈活用工 企業(yè)需要比較各種短期靈活用工的優(yōu)缺點(diǎn)，找到一種更適合的模式，并能夠結(jié)合起來(lái)。 一般來(lái)說(shuō)，沒(méi)有必要具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)和技術(shù)性，不在管理的核心，不在秘密的位置，可以使用靈活用工。 掌握各種靈活用工模式的基本操作?！秳趧?dòng)合同法》第66條規(guī)定：勞動(dòng)合同用工是中國(guó)的企業(yè)基本用工形式。例如，選擇服務(wù)好的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，選擇合適的外包小組，理解臨時(shí)雇傭的勞動(dòng)政策，購(gòu)買(mǎi)必要的商業(yè)保險(xiǎn)等。 加強(qiáng)對(duì)靈活用工的管理。雖然是靈活用工，對(duì)該項(xiàng)工作的質(zhì)量、進(jìn)度等要求卻并不會(huì)降低，因此需要通過(guò)協(xié)議、規(guī)章制度等來(lái)進(jìn)行約束，同時(shí)也更需要管理者的激勵(lì)和管控。