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發布時間:2020-12-31 07:02  
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標準作業制作流程:1.前提條件:①每個循環應是重復作業;②以人的動作為中心。2.涵蓋內容:①依據生產節拍配置人員;②生產操作順序;③待加工品的存儲、傳遞。3.規定順序:①工序生產能力統計;②均衡作業分擔;③規范作業流程。標準作業的制作:一個好的標準作業表在辦公桌上是編寫不出來的,要多次到生產現場,加以反復修改,才能親手制訂出一個令每個人都能看明白的標準作業表來。
產品別,垂直式布置:以產品分成不同功能的車間——減少搬運、停滯——遞送以一個為基準——手上沒有多余在制品——縮短交期時間、節省空間、不積壓在制品、易查出不良品、管理容易。多能工,多工序操作:產品別垂直式布置——作業員可操作多工序設備——多能工——作業人員可以少人化——操作技能多元化、適當機器速度、人員可變性大、追求整體效率、以市場為導向。