黃岡第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)在線(xiàn)服務(wù)【貨易儲(chǔ)】

  貨易儲(chǔ)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)1先的倉(cāng)配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶(hù)提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營(yíng)及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

循環(huán)連續(xù)盤(pán)點(diǎn)法就是講客戶(hù)存儲(chǔ)在外包倉(cāng)庫(kù)的不同商品，根據(jù)不同的庫(kù)區(qū)、不同的批次、不同的庫(kù)位的產(chǎn)品進(jìn)行連續(xù)。這種盤(pán)點(diǎn)的辦法可以把一些sku較多、或者商品數(shù)量較大的客戶(hù)的商品有計(jì)劃有安排的分布到日常空余和指1定的時(shí)間進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)各自所負(fù)責(zé)的庫(kù)區(qū)、庫(kù)位或者產(chǎn)品類(lèi)目，按月、按季度或者按周進(jìn)行有重點(diǎn)、有計(jì)劃的復(fù)核盤(pán)點(diǎn)。這種方式即能保證不影響倉(cāng)庫(kù)一件代發(fā)的正常訂單處理，也能夠充分利用倉(cāng)庫(kù)員工的零散空余時(shí)間。且這種方法可以避免停止發(fā)貨影響客戶(hù)訂單處理。

云倉(cāng)庫(kù)和集成服務(wù)的選擇是什么？費(fèi)用在哪里？

云倉(cāng)庫(kù)和集成服務(wù)的選擇是什么？首先，我們需要知道什么是集成云存儲(chǔ)和分發(fā)服務(wù)。集成云存儲(chǔ)和分發(fā)服務(wù)也稱(chēng)為集成云存儲(chǔ)和分發(fā)服務(wù)。它是為了滿(mǎn)足現(xiàn)代電子商務(wù)物流管理的需要，主要體現(xiàn)在信息化、智能化、自動(dòng)化和服務(wù)水平及能力等方面。它不同于傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)和寄售。

讓倉(cāng)儲(chǔ)物流具有可視化、時(shí)效性等優(yōu)勢(shì)。優(yōu)化社會(huì)資源配置，提高生產(chǎn)效率，降低成本。這也是傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)未來(lái)發(fā)展的方向，顯示出其巨大的意義！

對(duì)于現(xiàn)代電子商務(wù)來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存精細(xì)化管理和大數(shù)據(jù)分析是密不可分的。例如，如果在高峰期間庫(kù)存管理和數(shù)據(jù)分析做得不好，庫(kù)存可能會(huì)被切斷。談到洗滌點(diǎn)，必須提到周轉(zhuǎn)率和銷(xiāo)售率。那么它們是什么意思，有什么區(qū)別呢？

存貨周轉(zhuǎn)率，存貨周轉(zhuǎn)率=年銷(xiāo)售額/年平均存貨價(jià)值，所以周轉(zhuǎn)率是一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)上存貨的商品周轉(zhuǎn)頻率。該值越高，一般庫(kù)存利用率越大！

存貨跌價(jià)率，商品跌價(jià)率=銷(xiāo)售的品種數(shù)/倉(cāng)庫(kù)中的品種總數(shù)，所以這個(gè)比率是評(píng)價(jià)商店中各種商品銷(xiāo)售的一個(gè)指標(biāo)。換句話(huà)說(shuō)，銷(xiāo)售的品種越多，類(lèi)別管理和規(guī)劃就越成功，存儲(chǔ)利用率就越高。

其次，要有一個(gè)云存儲(chǔ)與分發(fā)整合效率的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好云存儲(chǔ)與分發(fā)整合的整體調(diào)研。俗話(huà)說(shuō)，一個(gè)NIU企業(yè)是標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)是品牌，三流企業(yè)是產(chǎn)品。選擇好的服務(wù)有利于企業(yè)的長(zhǎng)期生存。

物流時(shí)效性率超過(guò)85%，物流時(shí)效性與用戶(hù)體驗(yàn)的關(guān)系。合適的投資率在90%以上。總物流成本的12%以?xún)?nèi)。商品周轉(zhuǎn)天數(shù)少于45天。交付錯(cuò)誤率在2/100，000以?xún)?nèi)。客戶(hù)對(duì)物流層面的投訴率不到2%。商品銷(xiāo)售率高于85%，低于98%。整個(gè)物流商品的破損率小于3/1000(不能承受20公斤以上外力擠壓和沖擊的商品破損率在3/1000以?xún)?nèi)；可持續(xù)的商品損壞率應(yīng)控制在2/10000以?xún)?nèi)。

我們應(yīng)該如何來(lái)提高服裝倉(cāng)儲(chǔ)管理呢？

電商需要整理每年各種服裝在每個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)量，針對(duì)不同的時(shí)間段，對(duì)儲(chǔ)備量進(jìn)行提前估計(jì)，計(jì)算出足夠的庫(kù)存，避免在銷(xiāo)售量增大的時(shí)候，出現(xiàn)缺貨、斷貨的情況，影響企業(yè)的銷(xiāo)售額，降低了對(duì)店鋪的評(píng)價(jià)。

根據(jù)先進(jìn)先出的原則對(duì)貨品進(jìn)行銷(xiāo)售，減少庫(kù)存量，避免出現(xiàn)貨物積壓的情況。減少倉(cāng)儲(chǔ)的花費(fèi)。