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              企業(yè)團(tuán)建報(bào)價(jià)方案服務(wù)為先,江蘇思行公司

              發(fā)布時(shí)間:2020-12-16 12:23  

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              項(xiàng)目的設(shè)置

              團(tuán)建活動(dòng)中項(xiàng)目安排直接影響大家的體驗(yàn),創(chuàng)新的活動(dòng)將能更加有效的吸引學(xué)員的關(guān)注,這對(duì)于策劃者的設(shè)計(jì)過(guò)程中也是一個(gè)考驗(yàn)。我們要從正常活動(dòng)的很多層面考慮創(chuàng)意的問(wèn)題以及項(xiàng)目的安排。

              1項(xiàng)目的原則:與目標(biāo)相符,與受眾能力相符,易操作可實(shí)施。

              2.項(xiàng)目設(shè)置的步驟:

              收集相關(guān)資料:收集一些跟團(tuán)建活動(dòng)相關(guān)的信息。

              消化整合:將收集來(lái)的資料進(jìn)行自我整合,找到自己需要的點(diǎn)。

              醞釀靈感:把這些積累進(jìn)行轉(zhuǎn)化,安排出一個(gè)大概的流程。

              精選細(xì)化:流程出來(lái)后在項(xiàng)目設(shè)置的細(xì)節(jié)上繼續(xù)美化。

              總結(jié)為八個(gè)字:收集、整合、構(gòu)思、細(xì)化。




              團(tuán)建流程

              活動(dòng)行程安排:

                1、先確定一個(gè)時(shí)間點(diǎn),組織員工先在公司樓下集合,清點(diǎn)人數(shù)(如有人因事未抵達(dá)集合場(chǎng)地,要提前報(bào)備)。

                2、清點(diǎn)人數(shù)完畢之后,集體乘車(chē)出發(fā)到訓(xùn)練場(chǎng)地。

                3、到底場(chǎng)地之后,分發(fā)拓展訓(xùn)練衣服,然后宣布拓展訓(xùn)練正式開(kāi)始,并講解相關(guān)規(guī)則以及注意事項(xiàng)。

                4、拓展時(shí),先將員工分成各個(gè)小組(每個(gè)小組人數(shù)可以根據(jù)實(shí)際人數(shù)進(jìn)行安排),并讓每個(gè)小組制定小組名稱(chēng)和隊(duì)歌

                5、組織員工進(jìn)行破冰游戲或者暖身活動(dòng),活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛

                6、破冰結(jié)束之后可以進(jìn)行一些比較有趣的拓展小游戲,采用每組pk制進(jìn)行,調(diào)動(dòng)員工的積極性。失敗的隊(duì)伍要接受一些比較搞怪的懲罰方式。





              團(tuán)建對(duì)于企業(yè)的意義

              對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō):

                1、不斷的激發(fā)員工的自身潛能,增強(qiáng)其自信心,提高員工的工作效率

                2、幫助員工快速認(rèn)知公司或企業(yè)文化,明確團(tuán)隊(duì)以及公司目標(biāo)

                3、拉近企業(yè)員工之間的距離,打消彼此之間的隔閡

                4、給員工彼此之間相互了解的機(jī)會(huì),這樣就很容易建立起一種信任感,從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

                5、易給員工營(yíng)造一種歸屬感,不僅可以讓員工有集體意識(shí),而且還可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

                6、促使新員工快速了解公司文化和制度,并真正的融入到團(tuán)隊(duì)集體中去