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發布時間：2020-11-04 09:10
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年會主題確定
年會主題的確定與公司階段關聯很緊密。公司發展階段決定年會目的，年會目的指導年會主題。處于成長期的公司，業務在高速發展，年會的目的大多是加油鼓勁兒，營造主人翁意識，引導大家與公司一起拼搏再創佳績。此時的年會主題就會比較勵志了，集中表現 奮斗、拼搏 等主題。互動環節設置的思路也非常廣，舉兩個例子：有一年年會在海邊舉辦，為了提高參與感和趣味性，就做了一個變裝活動，要求每個參與者都要為自己準備一些海洋元素的穿搭，利用變裝，來引導員工主動和年會主題做出關聯。而到了成熟期，年會目的更側重增強團隊凝聚力，因此主題就相應的側重打人文牌，走溫暖路線。
當然，年會主題的確定還可以結合公司類型，年會場地等因素考慮。公司年會定在阿爾卑斯山時，就是再攀高峰這樣的攀登主題，年會在海邊舉行時，主題就類似乘風破浪這種。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
公司年會
只要你敢玩！
我們就敢做！
——氫道團建
主題年會||COSPLAY芳華18正少年
在這個快節奏的環境下
每個人都有壓力的一面
年終了
來一次徹底的放松吧
年會上玩COSPLAY，你就是這次年會的主角
影視經典
穿越時空
動物王國
動漫世界
開普勒星
異域風情
平日文靜的乖乖女和死宅鍵盤俠搖身一變，
要么化身深山叢林性感野人、海盜船長，
要么打扮成中東土豪、空姐&機長，
要么穿上優雅旗袍、大褂來一場民國風，
玩味十足潮爆朋友圈的年會你值得擁有！
團隊建設執行力如何提高
執行力決定了一個團隊的最終結果，那如何讓提高團隊建設中的執行力呢
一、單位要明確各部門目標 ，規范個人職責。執行人員必須明確為實現總體目標自己的職責是什么。
二、行為要有標準，防止錯誤導致目標實現的拖延。應該對執行人員進行執行前交底安排，讓執行人員明白自己要做什么？做到什么樣？才能確保目標一致，執行到位，防止錯誤導致目標實現的拖延。
三、按能力定崗，提高執行人員的素質和辦事能力是提高執行力的重要途徑。任人唯賢，知人善任。
四、要對執行人員的執行結果定期檢查、及時糾偏
五、建立一個良好的環境，加強合作與溝通，提高整體執行力。有效的協作與溝通是提高整體執行力的核心所在。
做到這些團隊最終會取得一個不錯的成果。
氫道主題團建品質專業，最重要 靠譜！
年會那些事兒
今年臨近尾聲，你家公司年會有著落了嗎？
畢竟一年難得放i縱這一次，
還可以有調侃老板的機會，
當然最重要的還是能拿個大紅包。
期待年會的同時卻也有許多的煩惱，
尤其是作為企業的老板還有活動負責人，
要吐槽太多年會策劃會遇到的煩心事。
然而同樣是年會，
總覺得別人家的年會比較好，
從此多了個公司叫別人家的公司。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
2019公司年會
只要你敢玩
我們就敢做
——氫道團建
