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發布時間:2020-12-01 10:10  
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怎么樣可以通過滿屏的產品主圖一眼可以吸引他來我們家店鋪呢?
這個時候我們要深度思考一個問題:
1、哪些客戶會買我們的產品呢?
2、這些客戶一般有什么特征呢?
3、在眾多的同行眾,為什么他會挑中我們企業呢?
4、我們的產品和我們競品到底有什么不同呢?
5、除了產品,我還可以提供給他,我們同行給不出的優勢呢?
從上述幾個問題出發,我們去思考店鋪到底應該怎么樣去設計,就有了明確的方向了。
買家服務能力指標是什么?
買家服務能力BSR是指阿里巴巴中國站供應商的買家服務能力綜合指標。
該指標通過貨描相符、響應速度、發貨速度、買家回頭率這四個維度對供應商進行考核,讓買家清晰識別商家的綜合服務能力,為買家挑選供應商提供參考建議,提升平臺買家的采購體驗。供應商得分越高,買家服務能力相對越強,獲得供應商權益和商業機會越多。
阿里店鋪該怎么布局?
產品詳情頁布局?這塊該有的資料都是需要有的,減少客戶發問機會,促進成交精準度,減少業務員溝通時的時間成本,個人建議遵循幾個原則:
產品尺寸、重量、包裝數據等,都需要明列清楚,盡量減少客戶靜默瀏覽時的疑問。
產品的使用方法,盡可能的展現給客戶。
產品的功能,盡可能的展現給客戶。
在阿里巴巴上面,你的產品圖片不需要過度美化,盡可能的要真實還原度高。
在頁面詳情里面,盡可能便捷的讓客戶能找到公司的聯系方式。
時間進度規劃布局?在店鋪剛開始的時候,跑曝光,跑成交量為主,讓你的產品在市場上的流通起來,每一個你流通起來的產品,都是你的一個廣告宣傳員,這重要性不必多說。店鋪有一定的銷量之后呢?供應商得分越高,買家服務能力相對越強,獲得供應商權益和商業機會越多。那你就要梳理你的客戶關系了,小客戶調查背景,爭取發展成大客戶;大客戶建立合作關系,變成老客戶;老客戶服務好,增強他的被重視感,增加他對公司的粘性程度。在店鋪成型之后,就要考慮做成品牌,把控好價格監控,提升產品質量了。很多店鋪都是死在第二個階段,反復惡e性循環,不斷的吃新客,老客戶沒去注重好開發和維護,店鋪成交量也就死活都起不來。如果你走到了第三步,那萬萬要注意去建立一個合理的價格體系,維護好你的代理商的利潤,經銷商的權益,散客拿貨時的興趣。謹記:①方向不對,努力白費。 ②一開始的布局就幾乎決定了你后續所有的發展。 ③視野的長短很重要。