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發布時間：2021-09-10 08:34
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一般來講，的整體規劃應在年初制定出來
并做好預算，與相應供應商協商相關的活動支持。通常活動要提前1個月準備各項工作，距離活動前半個月的時間里確定活動細節，并在活動一周前做到贈品、宣傳物料到位，進行員工培訓考核。只有這樣，才能將做好。
可以結合節日一起進行，也可以單獨確定主題進行。但前提條件一定是要做好分析，確定好活動主題，規劃好商品群。做好促銷策劃不是一件容易的事情，需要考慮周全。不過，一般的促銷策劃都離不開下面三個步驟：
，進行商圈和顧客群體的分析。了解消費者的收入水平、消費習慣，再進行活動策劃，才能有的放矢。
第二，確定活動主題與商品群。如果把的目的定為擴大度，那么就應該選取店內吸引客流、銷售量品類作為主力商品來安排商品群;如果活動是為了宣傳服務項目，主力商品則可以選取慢用藥，配合疾病檢測、血壓血糖值監控等附加服務。
戶外活動策劃的注意事項有哪些？
活動策劃公司：舉辦一場活動可以讓產品曝光更高，隨著人們對活動的要求越來越高，花樣也越來越多，尤其是舉辦一場戶外的活動。因為在進行戶外活動時的可控性并不強，那么在戶外辦一場活動需要注意哪一些事項呢?
1、備用方案防止天氣變化
因為是在戶外舉行活動，具有不可控的天氣因素，所以舉辦一場戶外活動的策劃時，一定要有一個緊急的備選方案，如果是發生下雨時或者風大時，現場活動應該怎么安排，現場人員如何梳散這一些都需要有一個備用方案。
2、選用的戶外活動策劃設備
一些小型沒有經驗的活動策劃公司在舉辦戶外活動策劃時，往往很容易犯一個問題就是策劃活動時選擇的設備都是常規的活動設備。如果下雨時，這一些設備很容易漏電等危險。所以在舉辦戶外活動策劃的時候應該選擇戶外活動設備。
外部資源構架的是活動的廣度。在這里
外部資源指的是媒體資源、場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的，甚至可以理解外部資源，這個活動平臺的重要構成因素。例如，開業活動出席的嘉賓是市還是，其對活動的影響程度不言而喻。
第三版塊
內部資源在這版塊主要考慮活動執行方的人力、財力、物力、執行力以及向心力。俗語有云：多大的能耐唱多大的戲。
哪怕擁有多么雄厚的外部資源，但是內部執行力等跟不上，活動也很難達到效果。如，擁有全國性三大媒體資源，能邀請到人士，按理說，應該可以舉行一個規模相當大的活動，但是公司內部的束縛，各方面條件都不成熟，因此，這個活動只能確認為無可執行性活動，或者降低活動檔次。如果一意孤行，將會嚴重削弱活動效果。
第四版塊
競爭對手資源這一版塊更多地體現在中。競爭對手是否做促銷，什么時候做，做什么樣的促銷，促銷的范圍多大，哪些產品做促銷等等。這些都是應該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時間策略：先發制人還是尾隨跟進，尋求破綻一擊而中;促銷方式：予競爭對手相同，相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。
文化產業的性質
(1)從文化產業的外延角度講，文化產業的范疇含概所有的文學藝術、民俗雜藝、歌舞視聽、科技信息、新聞傳媒、廣告裝演、體育健身等等。
(2)從產業過程和商品性質角度說，是有形與無形的結合。文化產品，既有可以帶回家的物質商品如音像磁帶等，也有走出音樂廳大門仍然兩手空空的欣賞演出。對于后者而言，演出(即生產過程)和欣賞(消費過程)同生同滅，這種演出的產品在無形的演出和欣賞的流動過程之中。
(3)從產品消費過程說，是使用價值和社會效用的統一。文化產品作用于消費者的精神世界，是塑造一批或一代消費者的心靈的商品，它具有深遠的社會影響和社會效果。
文化產業的這三個基本特征，決定了文化生產、運輸、流通、交換和消費以及與此有關的一系列特性。在進行文化策劃中，要正確的把握這三個特征，方能取得良好收效。
