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發布時間:2020-12-19 18:06  
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也許大家會說,廚師是廚師學校培養出來的,街頭小店培養不出大廚。這種說法是很有道理的。但反過來想想,若廚師學校培養的廚師無法就業,廚師學校還會大批量培養廚師嗎?還會有人去學廚師嗎?不能否定的是,盡管這些路邊餐廳的廚師沒有經過專業訓練,但實戰經驗多了之后,一樣會造就草根廚師。
這種草根廚師可能不專業,但有極大的可能練就幾個拿手菜,而這幾個拿手菜,就會成為他們餐館的立身之本,源源不斷為食客貢獻新菜品。小龍蝦的流行就是經過這樣路徑發展起來的,像北京簋街這樣的草根餐館功不可沒!中餐若丟掉廚藝,今天的日餐和韓食就是中餐的未來。
后備人員要留足接手“二手廚房”后,配備人員時還要考慮“老人”與“新人”的關系。在前一個廚房工作過的員工對廚房的情況很熟悉,工作中更容易進入角色,可以利用這個特點,讓新老員工多交流,盡快熟悉廚房中的工作。
因此,對廚房的基本情況有了充分了解后,就要仔細分析前任總廚離職的原因。制定菜譜先用存貨菜譜確定后,總廚必須及時和前廳經理溝通,把菜譜中的招牌菜,特色菜介紹給服務人員,以免服務人員對新菜品不了解,影響酒店的生意。
消費者的需求市場,競爭這些都有跡可尋,可越來越多的餐飲人覺得自己讀不懂消費者了。對于消費者,筆者認為它不再停留在一個概念,從60后到70后,80后,90后,00后,從以10年為代際特征變化,到以5年,甚至是3年為代際劃分,社會環境的高速發展帶來了迥然不同的幾代人,細分這事必須引起重視。
近日有朋友私信我,問一些相關的問題,特別是有關于產品延伸這個事。今天我們就聊聊,如果說現如今“餐飲PLUS”現象日趨明顯,那么究其原委,背后的原因是什么,又該如何去看待?為什么會出現越來越多的“餐飲PLUS”現象?所有的市場反應和動作,都不是憑空產生的,即:有果必有因。