重慶市公司戶外拓展總結(jié)服務(wù)為先 渝倫企業(yè)團隊拓展

重慶拓展訓(xùn)練公司戶外拓展總結(jié)

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拓展培訓(xùn)名稱：《高空斷橋》

拓展訓(xùn)練課程類型：個人突破項目

團隊拓展簡介類型：經(jīng)典的上海拓展訓(xùn)練項目之一。顧名思義，在距離地面8米的高空搭起了一座獨木橋，而這個橋的中間卻是斷開的，間距1.2米-1.4米，要求所有隊員爬上8米的高空后，從斷橋的橋板一側(cè)邁到另一側(cè)，再從另一側(cè)邁回來，整個過程要求獨立完成。體會與分享：1．有很多事靠個人的力量根本無法完成，必須依靠集體的力量協(xié)同配合，這就是組建團隊的意義和價值。

拓展訓(xùn)練場地與器材：

1.室外：高空組合訓(xùn)練架一套，高7-12米

2.直徑10.5毫米動力繩2條

3.D型鎖或O型鎖4把，主鎖4把

4.全身式安全帶3套，安全帽3頂 本文來自上海拓展培訓(xùn)訓(xùn)練公司

5.40厘米應(yīng)急扁帶1條

給我印象較深的是高空斷橋和畢業(yè)墻兩個項目。在高空斷橋項目訓(xùn)練時，我在下面望著十二米高的斷橋時，心理只有恐懼，心想，一米二的跨度，在平地上輕輕一躍也就應(yīng)該過得去，可在高空中萬一過不去摔住怎么辦。當我一步一步爬上十二米高空之時，我已是顫顫驚驚了，跳板也比想象的窄得多，當時腿就軟了，不由自主的想：“怎么辦，還是下去吧？”盡管有保險帶，但我心里還是咚咚直跳，斗大的汗珠將衣服都浸濕了，就是一個“怕”字。下面同伴在一遍遍地喊“加油！員工間可以相互分享工作經(jīng)驗，共同感悟生活，這樣還可以促進員工之間情誼。加油！”這時我才意識到已經(jīng)上來一會兒了，為了不耽誤團隊太多時間，心一橫，豁出去了。一躍，成功！此時此刻，我驚訝于我戰(zhàn)勝自己的決心，我感動于原來困難就是扔下精神包袱，輕輕一躍……這個項目對人的體能要求并不高，需要的則是對心理的挑戰(zhàn)，只要能戰(zhàn)勝恐懼的心理，困難就迎刃而解。

重慶拓展訓(xùn)練策劃書公司戶外拓展總結(jié)

重慶拓展訓(xùn)練策劃書之鱷魚潭

【項目介紹】

請兩個隊的隊員全部退到起點線外。請大家利用所給的木板和繩子，在60分鐘內(nèi)到達對方的起點線。一個隊的全體隊員按時到達為項目成功。

【項目工具】

12塊邊長60厘米，約5厘米厚方型木塊，3個等長長木板(約3米長)，兩根5米長的繩子。兩根十米長的起點線，一塊較平整的場地約100平方米。

【項目布置】

這個項目叫做鱷魚潭，請大家利用我給你們的木板和繩子在短時間內(nèi)達到對方的起點線。全體在規(guī)定的時間內(nèi)到達對方起點的小組，可獲獎勵10000分。第二個到達的小組可獲獎勵9000分。如果雙方能在30分鐘之內(nèi)完成項目，則可以獲得額外5000分的獎勵。在團隊都到達目標的基礎(chǔ)上，名到達對方起點線的可以獲得與此次參與項目人數(shù)乘以100分的獎勵，第二名可獲得參與人數(shù)減去一人乘以100分的獎勵，依此類推，例如：共有22名隊員參與項目，名將得到2200分的獎勵，第二名將得到2100分的獎勵。對于企業(yè)員工而言，從中可以體會到團隊合作的快樂，戰(zhàn)勝自我的自信，獲得成功的自豪，同伴之間的真誠信任及每個人所展現(xiàn)出的“精、氣、神”。屆時，獲得獎勵多的隊為優(yōu)勝隊。

【項目目的】

這是模擬兩個團隊在同一市場上競爭時，如何去處理彼此之間的關(guān)系。兩個隊伍之間會產(chǎn)生比較強烈的沖突，需要兩個隊伍內(nèi)部之間對自己的目標和談判策略有統(tǒng)一的認識，并能根據(jù)變化做出調(diào)整，在目標上從對人負責轉(zhuǎn)變成對事負責。在一個企業(yè)內(nèi)，其核心價值觀往往由其高層領(lǐng)導(dǎo)決定，而企業(yè)員工來自五湖四海。同時，在體驗的過程中，使學(xué)員認識到一方在和另一方談判時，對沖突的處理態(tài)度和方法技巧也將對整個目標的實現(xiàn)有重大影響

重慶拓展訓(xùn)練重慶渝倫拓展訓(xùn)練

拓展訓(xùn)練營早起源于古羅馬的“斯巴達克拓展訓(xùn)練”，風行于歐美。后在歐美和日本演變成拓展課程。其宗旨是鍛煉人的意志、忍耐度、心智模式、團隊精神、溝通能力和技巧，開拓能力和能力等。在美日拓展訓(xùn)練計劃中，拓展訓(xùn)練是“磨練之路”，需要近乎野蠻、殘酷的意志拓展訓(xùn)練，而拓展訓(xùn)練又是“現(xiàn)實之路”，傳播立刻實用的知識;因而拓展訓(xùn)練就是“超人之路”，它使人成為決戰(zhàn)商場的強者。重慶戶外拓展培訓(xùn)如何通過三步驟實施員工培訓(xùn)，提高員工勝任力俗話說：打江山容易守江山難，難就難在企業(yè)在不同的發(fā)展階段會面臨不同的任務(wù)和挑戰(zhàn)，要求員工具備的能力也各不相同。它是一種超越常人生理極限、心理極限的拓展訓(xùn)練模式，其宗旨是鍛煉人的意志、心智和團隊精神。

　　在日本企業(yè)界，拓展訓(xùn)練已逐漸發(fā)展成為強化自我、克服障礙、重塑人格、培養(yǎng)意志的法寶;收費極為昂貴;而且對學(xué)員的入學(xué)選拔條件極為苛刻，并非有錢就可以加入，但上課的人仍然需提前半年排隊報考，大量的中小企業(yè)家就是通過“拓展訓(xùn)練營”變成了當今一個個日本的企業(yè)家。企業(yè)引用此拓展培訓(xùn)方式是打造團隊整體凝聚力的一門先進拓展課程!拓展培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)員積極配合、士氣高漲，振奮人心，但培訓(xùn)過后一切又恢復(fù)平靜，訓(xùn)練時很感動，過了一個星期想起來還是很激動，之后大家都是原地不動。

重慶拓展訓(xùn)練公司戶外拓展總結(jié)

重慶拓展訓(xùn)練公司戶外拓展總結(jié)重慶渝倫拓展訓(xùn)練感悟團隊凝聚力

    在拓展訓(xùn)練的團體項目“過畢業(yè)墻”中，要求全隊20名隊員在不借助外力（物品）、腳不粘墻的情況下全部攀登上三米高的畢業(yè)墻。是專門配合現(xiàn)代企業(yè)進行團隊建設(shè)需要而設(shè)計的一套戶外體驗式模擬訓(xùn)練，這是當今歐洲、美洲及亞洲大型商業(yè)機構(gòu)所采納的一種有效的訓(xùn)練模式。整個項目流程是：首先由兩個人先搭建人梯將一名身強力壯的隊員送上畢業(yè)墻；接下來由其他隊員相續(xù)搭建人梯，將其余隊員通過“下頂”、“上拉”的形式，把所有隊員依次送上畢業(yè)墻；一名隊員是通過上面的一名隊友以整個身體作為連接鎖將其帶上畢業(yè)墻。

　　此項目是一個培養(yǎng)團隊精神的團隊合作項目?？梢哉f順利完成此項目的團隊都具有一個“通性”，那就是很好的團隊凝聚力。正是因為如此，在整個團隊登頂?shù)倪^程中，不禁觸發(fā)筆者對團隊凝聚力的幾點感悟……

團隊凝聚力建立于目標上的共識。

　　目標上所達成的共識是團隊凝聚力的基礎(chǔ)。而“教”是旨在通過信息、練習、游戲等方式為學(xué)生創(chuàng)造學(xué)習的外部條件和環(huán)境。貫穿于整個項目始終的是共同的目標，那就是“團隊登頂”，而每位隊員也正是就這一共同目達成了共識。正是因為有著共同的目標，所以從根本上激發(fā)每位隊員主觀能動性；也正是因為有了主觀能動性，所以大家才可以緊密的聯(lián)合在一起；恰恰是這種緊密的聯(lián)合，增強了團隊的凝聚力。

　　如果說在拓展任務(wù)中，我們可以為共同的目標而齊心協(xié)力、通力協(xié)作。有的國企有一筆經(jīng)費時才會考慮要不要進行一次拓展訓(xùn)練，而大多數(shù)情況下最后又改成了課堂式學(xué)習。那么，在日常工作中難道我們就不可以為共同的目標而齊心協(xié)力、通力協(xié)作嗎？如果說拓展中我們的任務(wù)是“團隊登頂”。那么我們在工作中的共同目標是什么呢？難道不是取得優(yōu)異的成績嗎？實現(xiàn)自我的價值嗎？

　　工作對每名員工來說不只是物資需求，也包含著精神需求。一份薪水不錯但勾心斗角的工作不見的人人都愿意做；一份薪水具平但關(guān)系融洽的工作不見就沒人愿意做；但值得肯定的一點是，一個缺乏歸屬感、沒有凝聚力的團隊，肯定免不了“缺兵少將”的局面。

　　綜上所述，增強團隊凝聚力無異于增強團隊戰(zhàn)斗力。在商場如戰(zhàn)場的今天，團隊凝聚力的重要性不言而喻。

　　希望能夠與業(yè)界同行相互交流。