參加壹玖免費模式優選商家

中小微企業老板的困境老板的苦只有老板自己清楚

未來企業競爭模式生態圈競爭企業利用競爭優勢與生態優勢將相互促進，形成互賴，互依、共生的生態系統， 良性循環，更快實現戰略發展目標

免費生態大系統 - 布局壹玖在創業之初就以企業生態系統的經營思路為出發點，

為中小微企業打造資源共享平臺，

教育、產業、資本相互促進。以教育為入口，以產業為基礎，以資本為翅膀，形成良性經營生態圈，為中國中小企業落地賦能！

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

純粹利他，打造創業平臺

受到壹玖免費模式“平臺思維”的啟發，百麗康積極響應大家大眾創業，萬眾創新的號召，推出城市合伙人制度，幫助傳統商家輕松轉型升級，為有夢想的人提供創業的平臺。答案當然是不會，我們平時在進營業廳的時候就會發現，幾乎所有營業廳都會有一個活動，就是充話費送手機，這里面是有利可循的。秉承利他精神，推行合伙人終身受益的分配模式：每送出去一臺，即有分成，年年分利。在機的政策支撐下，許許多多的代理和創客收獲了屬于自己的財富。

目前百麗康已完成省、綠城物業、鄭州國際類學校、連鎖酒店、假日酒店、中醫院等明星單位的布局。省內區域代理商超過50%，省外布及沈陽、山西、江蘇等地。同時也與河南大象網家裝達成了戰略合作。

在現在這個平臺化的時代，你能干多少事兒，在于你能借多少力。貫穿百麗康一切營銷動作的，都是“利他”兩個字，而后用“平臺、借力、跨界整合資源”成功實現了從產品銷售到客戶服務再到凈水服務平臺的轉變，擔當起了品牌所凝聚的社會責任！

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

體驗模型為觀光農業熱潮加火

隨著市場對旅游觀光的需求與日俱，生態觀光農業已成為現代農業發展的高階形式，有著龐大的市場。【1】明確目的淮南雖說算是屬于南方，飲食習慣以大米為主，但是吃面的群體還是很多的。在這樣一個熱潮下，通過對免費模式中體驗模型的“悟”，吳開強將體驗模型中的融入度與參與度賦予他的檸檬基地——被群山鄉野所包圍的檸檬基地猶如山間桃源，游客前來采摘的同時也能體驗清幽怡人的環境，檸檬基地成熟的餐飲、住宿一站式服務更加增添了檸檬之旅的性能和舒適度，加速游客的購買決策以及向會員轉化的速度。所以，無論是體驗型，生態型，還是二者有機聯合，檸檬哥對體驗模型的付諸實踐都為現代化新型農業增添了濃墨重彩的一筆。

檸檬哥用利他思維助貧困戶脫貧摘帽

在依托于壹玖免費模式解決銷售難題，實現產業飛速發展的同時，吳開強用利他思維托起貧困戶脫貧致富夢。買軟裝寶馬、福睿斯，實力打造吸睛熱點在大魚海棠軟裝結緣壹玖之前，送寶馬汽車這樣的事情是想都不敢想的，除非是下了耗費巨大成本甚至虧本的決心。在沙河鎮政府“打造萬畝檸檬基地，精準扶貧到戶到人”的扶貧政策號召下，檸檬哥用小檸檬創造大愛心，對接貧困戶，承包果樹，找銷路，還為他們創造就業機會，整個檸檬產業鏈帶領9000余人口脫貧致富。檸檬哥說：“帶頭致富、精準扶貧，決不能是一句空話，我們必須身體力行，用行動去改變大家的生活“。