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發布時間:2020-12-20 06:05  
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《免費模式基礎版》幫你解決的難題提升瓶頸問題發覺資產秘密解決贏利難點1怎樣跳出來市場銷售商品的思維方式賣產品,讓消費者在不經意間中消費你的商品?
2資產是死的,財產是活的,怎樣把自身的資產變成財產,從而造成使用價值?
3市場競爭是人才市場競爭,如員應用工管理方法版面何,吸引職工、留住人才?當“創業者”合作超過十家餐飲企業時,洗碗哥會幫助“創業者”注冊一個公司,“創業者”成功轉型成了老板。
4怎樣根據換置、協作完成橫著、縱向延伸,擴展公司全產業鏈?
5你付利息,他還掙錢!怎樣把公司變為金融機構,解決公司急需用錢的難題?
袁國順,免費模式創辦人一個切切實實貫徹免費模式的實業家三十年時間里,經歷數以百計實戰演練實例便于他為關鍵開創特色的免費模式,得出了怎樣先造就消費者再獲得銷售市場的完全免費之道。
系統加持,開盤即清盤
2017年7月9日越繡公園開盤時,互生客攜手長虹集團、海馬汽車、南方家俬全力支援,只投入45萬營銷費用,用互生客營銷系統,短短3個月吸引了6700個全民經紀人,運用贈品模式制造稀缺,裝修送汽車,引發了3000人搶800套房的火爆場面,開盤即清盤,收款4個多億。在接下來的活動中又陸陸續續銷售黑曜石八大本命佛6000塊,金鑲玉配3200塊,鉆石16件,和田玉翡翠品類8件,共計各類產品9224件。接下來的N多個利潤鏈條會讓華信置業與互生客房產都能夠得到持續的、可觀的利潤回報。
袁國順,免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里,歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

免費模式助力招商創新
一次成效明顯的招商創新讓一箭陶瓷成功邁出突圍“產銷寒冬”步,而這一切與壹玖的免費模式密不可分。這一次成功的招商背后運用的商業模式中,包含了16個免費模型中的贈品模型、模型、增值模型及第三方買單模型:
贈品模型:價值31.8萬元的奔馳汽車作為贈品免費送,轉移消費者焦點,加速成交;
模型:與世界品牌奔馳進行商業合作,為自己的品牌做信
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用背書;
增值模型:在營銷策略上持續為經銷商門店提供創新支持和專業培訓;
第三方買單模型:能拿得到經銷商資格的都是有一定經濟實力的人,這一部分人的圈子也是奔馳所需要的,因此一箭陶瓷便能用超值的價格置換出奔馳汽車。你能成為誰的載體,誰就能為你買單。
一箭陶瓷的這個招商方案你學到了嗎?
合作引流,實現多方共贏
買20萬軟裝加2萬送20萬的寶馬汽車,買3萬的軟裝送44268元的贈品,讓客戶真真切切感受到實惠,但其實看似賠本的方案背后都是有邏輯支撐的。
大魚海棠軟裝對接寶馬4S店、福特4S店,送出自己企業的資源,用低于市面的價格低價購入汽車,分期償還;
對接保險公司為他們提供客戶,關聯送出的汽車等后續保險消費;
對接銀行解決資金問題;
與汽車保養、電器、日化、攝影、美發等周邊的企業、商鋪進行互相引流,用第三方的產品為第三方引流,實現賣家、買家、第三方都受益的共贏狀態。