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歷程

在世界各地，哈根達斯已成為高i檔冰淇淋的標志。哈根達斯主要口味有香草、巧克力、草莓、抹茶、曲奇香奶、牛奶太妃、夏威夷果仁、芒果、咖啡、葡萄蘭姆酒、提拉米蘇等。自哈根達斯在大中華區的第i一家店于1984年在香港落戶后，經過26 年的發展，截止到2010已在大陸、臺灣、香港擁有百余家專賣店。在大中華區，所有銷售的哈根達斯冰淇淋產品100%由法國進口。吉克雋逸代言哈根達斯生產了三種口味的冰淇淋，香草，巧克力和咖啡，主要把產品提供給一些高i級的餐廳和商店。口碑載道，產品于1961年正式命名為“Haagen-Dazs”。是馬特斯根據北歐語系而創造的，這是因為他年幼時曾在丹麥嘗過他認為i好的冰淇淋，所以運用此語系為產品命名

冰淇淋和冰激凌的區別如下：

1、形態上的區別

冰激凌指的是硬冰淇淋（外觀堅硬），冰淇淋則指的是軟冰淇淋（半流固態型）。

從字面上說，冰激凌與冰淇淋可以分別代表硬冰淇淋和軟冰淇淋兩種不同的冰糕形態。

起源上的區別

冰激凌早的叫法其實稱為“雪糕”，起源于中國，那時帝王們為了消暑，讓奴隸們在冬天把冰取來，貯存在地窖里，到了夏天再拿出來享用。

制造雪糕的方法直到13世紀才被旅行家馬可波羅帶回意大利，當時的雪糕是昂貴的品。

1560年法國皇后的私人廚師發明了以牛奶、冷凍水果、新鮮蛋黃、香料等為主料的半固體狀雪糕并刻上花紋，使雪糕更加色澤鮮艷而且美味可口，才逐漸發展為現在我們食用的冰激凌。

因此冰激凌與冰淇淋的叫法是隨歷史逐漸演變而來的。

活動營銷

經營者在出現冰淇淋店虧損情況的時候，千萬不要慌亂，一定要冷靜應對！畢竟所有的失敗結果出現時，都有諸多的內在原因！所以，這個時候查漏是經營者很需要做的，一套新的營銷策略對于經營者而言是很i好的補缺方式。與開店經營相比，移動冰淇淋車，比較大的優勢就是靈活，哪里人多就可以去哪里，美食街、商業街、學校、影院、地鐵站都可以，早上可以去這里，晚上可以去那里，哪里人氣高，可以去哪里，賺錢自然不在話下。一般，活動營銷是在門店出現虧損時較i好的補救措施，不僅可以重新吸引消費者的眼光，而且可以將積壓的原料，在短時間內賣出去，極大的減輕了冰淇淋門店的虧損！