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發布時間:2021-08-17 16:47  
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世界上創新型公司案例
本課程通過研究世界上的創新型公司的案例,提煉出"效益型"創新模型,把創新過程分解成"立項"、"研發"、"推廣"三大過程,幫助學員建立有效創新的理念:
立項階段:引導學員在組織創新過程中養成"分析趨勢"的習慣,以發現創新機會;養成"闡述意義"的意識,以營銷創新價值;養成"確定目標、形成考核"的習慣,以確保方向準確不偏離,從而從整體上確保組織在創新投入上的回報變得更加可期待,并有效地降低創新風險;

服務質量產生忠實客戶和長遠價值的提升
服務質量產生忠實客戶和長遠價值的提升,效率保證單筆成交額和提升成交效率,降低成交機會成本;行動與應變:引導學員認識到"銷售戰打的就是時間差和過程應變的仗",提醒學員發現銷售線索和機會后必須立即采取行動,在過程中要關注客戶需求和特點,并隨時調整和應變,以此影響組織的銷售擴張能力提升。 根據85、90 后員工的性格特征,錘煉出"職業發展的四維空間"的理論模型,通過體驗,引導新員工突破自我,幫助企業提高新員工的貢獻水平和服務年限:

團隊拓展訓練的真正意義,你知道嗎?
團隊合作訓練
團隊拓展訓練是一套塑造團隊活力、推動組織成長的不斷增值的訓練課程。是專門配合現代企業進行團隊建設需要而設計的一套戶外體驗式模擬訓練,這是當今歐洲、美洲及亞洲大型商業機構所采納的一種有效的訓練模式;訓練內容豐富生動,寓意深刻,以體驗啟發作為教育手段,學員參與的訓練將成為他們終身難忘的經歷,從而讓每一系列活動中所寓意的深刻的道理和觀念,能牢牢地扎根在團隊和每個成員的潛意識中,并且能在日后的工作合作中揮發應有的效用。通過拓展訓練,學員在以下方面將有顯著的提高:認識自身潛能,增強自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨練戰勝困難的毅力;啟發想象力與創造力,提高解決問題的能力;認識群體的作用,增進對集體的參與意識與責任心;改善人際關系,更為融洽地與群體合作;學習欣賞、關注和愛護自然。

團建活動怎么玩兒才能取得更好的效果?
讓參與者感覺有興趣
有效的團建首先要考慮員工的參與意愿。比如可以先通過問卷、訪談,了解員工的興趣和需求,根據調研結果安排每個人在團建活動中的分工并分配角色。
HR必須關注基層員工對團建形式的喜好,而不是部門主管的個人喜好。
比如國外的企業員工經常處在個人家庭生活和志愿者服務的矛盾中,那么將員工家庭帶到志愿者活動中的方式肯定會取得更好的效果,而不是一場管理層感興趣的皮劃艇賽。
