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發布時間:2021-08-06 19:03  
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看板功能
目視管理
看板的另一條運用規則是“看板必須附在實物上存放”、“前工序按照看板取下的順序進行生產”。只要通過看板所表示的信息,就可知道后工序的作業進展情況、本工序的生產能力利用情況、庫存情況以及人員的配置情況等。
改善的工具
看板的改善功能主要通過減少看板的數量來實現。看板數量的減少意味著工序間在制品庫存量的減少。如果在制品存量較高,即使設備出現故障、不良產品數目增加,也不會影響到后工序的生產,所以容易掩蓋問題。②信號看板(記載后續工序必須生產和訂購的零件、組件的種類和數量)。在JIT生產方式中,通過不斷減少數量來減少在制品庫存,就使得上述問題不可能被無視。這樣通過改善活動不僅解決了問題,還使生產線的“體質”得到了加強。
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看板與JIT
1.看板管理是推行精益生產的重要管理工具。
2.目視管理是伴隨著看板管理的發展而發展起來的,并且不斷完善。
3.從應用范圍上來說,目視管理要比看板管理大的多,甚至可以說看板管理是目視管理的一部分內容。
4.從應用企業上來說,目視管理適合于所有企業,而看板管理則主要適合于流水線、組裝式作業的企業。
5.看板管理是一種以看板為主要手段的管理方式,是目視管理的一個分支,是目視管理的一個具體應用,而管理看板只是一種實現目視管理的工具。
6.管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段,是目視管理的常用工具,是優1秀的現場管理必不可少的工具之一。
7.管理看板是管理可視化的一種表現形式,即對數據、情報等的狀況一目了然地表現,主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。它通過各種形式如標語/現況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現場等隱藏的情報揭示出來,以便任何人都可以及時掌握管理現狀和必要的情報,從而能夠快速制定并實施應對措施。(3)生產看板方式強調的是各部門之間的協作與緊密配合,特別是每一個上下道工序之間在時間與數量上的有效銜接,缺少這一點“看板”將無法正常運作。因此,管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段,是優1秀的現場管理必不可少的工具之一。
電子看板系統的組成
電子看板系統由多個部分組成:
1、看板顯示終端(包括LED顯示屏,數碼顯示屏,全點陣顯示屏,LCD液晶屏,平板電視等)
2、看板數據采集終端,主要用于收集現場的數據(包括光電、按鈕、收集器、條碼等現場的裝置)
3、看板管理軟件,主要用于發布看板信息,設置看板參數及其它有關電子看板系統的一切內容及數據