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              松江區機械剪切體感廠家價格合理“本信息長期有效”

              發布時間:2020-10-07 04:43  

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              視頻作者:無錫漢安科技有限公司






                 安全風險體感培訓 

              安全風險體感培訓強化員工對生產作業現場“觸電、倒桿、高空墜落”等人身風險認識,在工作中真正做到“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。 

              2.2用前應對制動器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置進行檢查。發現性能不正常時,應在起吊前排除,并做好檢查記錄;

              2.3對橋、門式起重機開車前,必須鳴鈴或報警,操作中接近人時,亦應給予斷續鈴聲或報警;

              2.4操作應按指揮信號進行。對緊急停車信號,不論何人發出,都應立即執行;

              2.5當起重機上或其周圍確認無人時,才可以閉合主電源。

              2.6 閉合主電源前,應使所有的控制器手柄置于零位;

              2.7工作中突然斷電時,應將所有控制器手柄扳回零位;在重新工作前,應檢查起重機動作是否都正常;

              2.8起重機的金屬結構及所有電氣設備的金屬外殼、軌道式起重機的軌道應有可靠接地;

              2.9有下述情況之一時,不應進行操作:

              2.9.1無勞動部門頒發的起重作業有效證j的人員;

              2.9.2非起重指揮或指揮信號不明確;

              2.9.3超載或物體重量不清。如吊拔起重量或拉力不清的埋置物體,及斜拉斜吊等;

              2.9.4結構或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷。如制動器、安全裝置失靈、吊鉤螺母防松裝置損壞,鋼絲繩損傷達到報廢標準等;


               

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              目前安全風險管理存在的問題

              (1)對全新的安全形勢認識不夠清楚,安全壓力傳遞還有不少死角,學習研究、探討、調研問題不夠深入,員工受業務技能和自身素質、安全責任等方面因素的制約存在一定的安全風險和作業安全隱患,生產一線安全風險和管控措施還沒有擺脫傳統思維,針對性、時效性、實效性均存在不小差距。加強現場作業監護,嚴格執行領導和管理人員到崗到位,操作中嚴格執行全過程安全監護,對重要、復雜和搶修作業現場,實行管理人員與運維班組同進同出,進一步強化對復雜作業、搶修作業全過程安全監督和專業指導。

              (2)作業現場到崗到位存在的問題。作業現場各級負責人能夠按照要求到崗到位,這是當前客觀條件下控制工作現場安全關鍵環節的有效經驗,但也存在認到崗,心不在崗,安全責任沒有落實到人,責令到人的現象,工作負責人對工作現場、任務、措施不清楚情況,沒有進行提前的業務介入和跟進,出現了不該有的不當指揮、不了解現場情況,變動工作任務等現象。二是審查作業資質(含特種作業人員資格)和委托書,施工隊伍專兼職安全人員設置。

              (3)安全管理措施棚架和管理思想棚架問題依然沒有消除。一是傳統思維認為多年就是這樣做,沒有出現什么問題,也不會出現問題;二是別人也是這樣做也沒什么問題,沒有意識到人員能力、意識的差異可能就會存在的高風險;三是對全體施工人員進行安全教育培訓(安全、技術交底),經考試合格后方可進網作業。管理思想棚架主要表現是不敢公開暴露問題,安全管理護短和遮蓋,發展下去就可能會出現失控情況。

              2 風險管控措施

              2.1從思想上重視安全風險

              各級負責人要真正從思想上提高認識,研究分析存在的安全風險。一是從新規程風險預控條款中學習和借鑒;二是再從《安全工作規程》、新《配電安全工作規程》中學習,從標準制度中學習,結合作業現場實際情況進行體會和檢驗;培訓內容創新,方法新穎,通過計算機模擬生產作業現場,采用競答、小游戲、VR、視頻等形式讓參加培訓人員實際動手參與其中,有別于以往走馬觀花、蜻蜓點水式的教學方式。三是要采取各種方式的培訓教育形成定格規范的標準化作業流程,印制成冊,進行統一認識,統一思想,在工作中落實管控措施,就是學習到位、認識到位、管控措施制定到位和落實到位。

              要求各級人員深入一線、服務一線、全員管控安全,各級領導和管理人員參加基層單位安全分析會,助推安全分析、風險分析和控制措施的深化,促進人員思想統一和認識提高。

              2.2 狠抓現場標準化作業安全風險管控

              (1)加大現場標準化作業管控力度,進一步完善和規范標準化作業,規范作業流程、工序質量和操作流程。深化現場標準化作業指導書的應用,持續優化改進各種現場記錄文本,繼續嚴厲查處不按標準化作業的嚴重w章行為。

              加強搶修及小型作業現場的管控,規范對搶修工作和小型作業現場的安全管理和風險管控,重點加q開關柜施工作業安全管控,加強現場工作組織,強化現場安全檢查和監督,確保現場可控、在控和能控。

              推進反w章工作,提高施工作業現場檢查覆蓋率,實行“檢查、曝光、分析、處罰、教育、改進”的反w章閉環管理。組織開展反w章自查自糾、加強“兩票三制”管理辦法,加大“兩票”獎勵力度,鼓勵一線班組完善反w章自查激勵機制,嚴格執行《公司反w章考核管理辦法》。從接到工作任務到計劃編制上報、現場勘察、四措一案、工作前人員與物資、施工工器具、安全工器具、著裝、辦票準備。

              狠抓現場到崗到位監管,提升規程制度執行力。執行公司《各級領導及管理人員工作到位規定的通知》要求,將到崗、到位、履責納入生產管理流程,做到安全管理關口前移、中心下移,確保嚴格執行領導干部和管理人員到現場履行各自職責,必須在到崗到位單上簽名備注。對重視安全生產、對安全生產有貢獻的該表楊的就表楊,該獎勵的就獎勵。

              (2)嚴格管理工作過程。從接到工作任務到計劃編制上報、現場勘察、四措一案、工作前人員與物資、施工工器具、安全工器具、著裝、辦票準備。許可、班前會、危險點分析、現場安措、工作任務交待、履行確認手續、工作結束、評價會。做到所有人員工作任務清楚、現場危險點清楚、控制措施清楚,作業程序、質量要求清楚。做到所有人員工作任務清楚、現場危險點清楚、控制措施清楚,作業程序、質量要求清楚。工作負責人、許可人、專責監護人、工作班成員認真履行相應職責,確保工作現場有序工作。

              2.3 抓好安全教育培訓、注重學習培訓效果

              對生產部門要進行新的兩票管理辦法培訓、新的安全工作規程培訓,進行配電標準化作業教培和問題答疑。在這方面,一是按照規定簽訂合格的施工合同、安全協議、用工協議;二是審查作業資質(含特種作業人員資格)和委托書,施工隊伍專兼職安全人員設置;組織開展反w章自查自糾、加強“兩票三制”管理辦法,加大“兩票”獎勵力度,鼓勵一線班組完善反w章自查激勵機制,嚴格執行《公司反w章考核管理辦法》。三是對全體施工人員進行安全教育培訓(安全、技術交底),經考試合格后方可進網作業;四是加強施工作業現場監督檢查,五是監督檢查作業現場、作業環境等安全措施是否滿足作業要求,對用工風險、作業場所車輛、機具等風險予以嚴控。

              2.4 規范現場安全標準化管理,保證安全標示清晰正確

              規范各電壓變電站、輸電線路安全標志標識、安全防護設施配置,嚴格執行《國家電網公司安全設施標準》,完善生產經營現場安全警示線、安全警示牌等安全警示標志。加大對現場安全防護的投入力度,應用先進科技成果,促進安全設施和工器具的改進,改善現場工作條件。在勞動防護方面,制訂“現場作業勞動防護用品使用和管理規定”,監督現場作業人員正確使用安全勞動防護用品和安全工器具,監督落實安全工器具的定期檢驗制度,凡未經檢驗、檢驗不合格、檢驗超期或標識不清、損壞的安全工器具嚴禁使用。按照施工作業周計劃,提前布置周巡查工作方向和重點,按施工作業日計劃選定立桿架線和變臺吊裝等高風險作業點展開全天候、不間斷的安全質量巡查,同時也為施工班組安全管理提供專業指導,有效控制現場安全風險。

              3 結語

              重視安全生產就要立足點滴、養成于日常、實施于過程、造就于管理,強力推行現場安全風險管控措施,使員工安全意識得到很大提高,員工安全防護責任和能力得到了進一步提高,基本達到現場工作安全管控標準化,安全責任落實全員化,風險管控制度執行、落實到位于生產角角落落,w章考核嚴厲化,隱患事故苗頭追究、倒查、整改逐項化,從而謹小慎微,培養成了安全作業濃郁文化。打造新的安全管控文化陣地,從而制約震懾管控范圍內的全體員工確保安全生產。把高溫下現場作業安全關隨著氣溫節節攀升,近幾日z高溫度高達37攝氏度以上,迎峰度夏故障搶修任務繁重,高溫下持續作業易導致作業人員疲勞、中暑、注意力分散。


              基于WiFi和體感交互的演示系統設計與實現

              基于智能手持終端系統內置的三軸陀螺儀捕獲手勢命令,利用自適應模板匹配方法進行手勢識別,在不降低識別率的情況下,提高了識別效率。執行公司《各級領導及管理人員工作到位規定的通知》要求,將到崗、到位、履責納入生產管理流程,做到安全管理關口前移、中心下移,確保嚴格執行領導干部和管理人員到現場履行各自職責,必須在到崗到位單上簽名備注。以WiFi網絡作為信息傳遞載體,將手勢命令傳輸到服務器,以控制演講時幻燈片的放映。這種基于WiFi和體感交互的演示方式,能克服傳統USB激光筆操作方式單一、接收距離有限等問題,提供更好的用戶體驗。

              隨著信息技術的不斷發展,以用戶為中心的設計理念已經成為人機交互的發展趨勢,用戶可以更方便、自然地使用計算機。1.4.4外單位承擔或外來人員參與公司系統電氣工作的工作人員應熟悉本規程、并經考試合格,方可參加工作。3G時代的到來,智能手機、重力感應、無線WiFi(無線局域網通信方式)等一系列新技術的應用也已進入實用階段[1-2]。這些技術不僅使得移動設備的功能更強大,也開創了新的人機交互接口,其中z具代表性的就是基于體感交互的人機接口。 體感交互是通過人的肢體動作變化進行操作的一種人機交互方式。空間手勢是一種自然、直觀、易于學習的人機交互手段,是體感交互的重要組成部分之一。傳統的手勢識別是通過攝像頭b捉手勢,并利用計算機視覺算法識別手勢,這種方法計算量非常大,需要消耗大量的手持設備系統資源。目前更方便的方法是利用移動設備內置的傳感器(如加速度傳感器、陀螺儀、磁力儀等)來進行識別。



                 人機交互發展階段

                 從以設備為主到忽略設備存在,是人機交互的基本發展思路。交互建立初始,從按鍵到觸控屏的轉變是關鍵,重點是提高觸控性能和擴大觸控范圍;同時顯示質量從VGA至UHD(4K);工業設計方面則是更纖薄的曲面顯示。8起重機的金屬結構及所有電氣設備的金屬外殼、軌道式起重機的軌道應有可靠接地。之后,專注于用戶的個性化交互還是被廣泛應用,變革的標志是密碼的使用正在減少,取而代之的是生物識別(用戶獨有的特征)。這將推動移動支付的普及,但仍需要協調銀行,支付機構,商家,技術提供商等各個環節,因此需要FIDO(線上快速身份驗證)聯盟來制定標準。接下來,專注于環境的情景識別交互是必然趨勢,這個階段的目標是讓設備能夠了解環境情況,能夠預知用戶的潛在需求。這需要不同類型的傳感器一起工作,增強現實感。