崗位勞務外包承諾守信「多圖」

勞務派遣對于用工單位都有哪些好處呢？

現在，很多企業都使用勞務派遣關系的員工，尤其受到外資企業、優勢企業和國有大企業的歡迎。那么，勞務派遣對于用工單位都有哪些好處呢？

一、降低招聘成本

通過勞務派遣輸入員工，招聘工作完全可由勞務公司來完成，或者由勞務公司來完成招聘中的大部分工作，這樣可以減少很大一筆招聘開支。

二、降低培訓成本

通過勞務派遣輸入員工，用人單位可以同勞務公司一起完成新員工的崗前培訓工作，而勞務公司也愿意配合此項工作，而在此項工作中用人單位用較少的人力財力就可以完成培訓工作并達到工作要求。

三、降低薪酬支出

通過勞務派遣輸入員工的薪酬低支出，往往用來作為一種激勵制度來體現。實際用工中勞務工與正式員工工資和福利待遇確實存在差異。勞務工除正常工資、年終雙薪及法定的福利外一般不享受正式員工的福利及獎勵。

現在很多企業或單位的員工中都有屬于勞務派遣性質的，原本這種方式是為了讓企業擁有更需要的人才，但是隨著派遣公司的增加以及派遣人員的水平參差不齊，但是現在企業在選擇勞務派遣服務時也有許多需要注意的地方。

一，對于企業勞務派遣行為來說***重要的就是對于派遣公司的考察，作為派遣公司必須確保資質合法才行，而且還要重視派遣公司的實力規模以及風險轉移程度，之所以要重視這點是杜絕出現遇到問題派遣公司把自然推得一干二凈的情況發生，而且作為派遣公司應該有預防風險的能力才行。

第二，在企業勞務派遣服務中自然還應該重視具體派遣人員的情況，這一方面是對派遣企業的人才管理體系的考察，同時也需要對具體派遣人員的情況進行考察，現在很多派遣行為中派遣的員工并不符合用人單位要求，但是依然進行派遣，所以要考察具體的派遣人員才行。

第三，還要考察的就是派遣公司的服務情況，比如對于派遣人員的管理以及工資發放和社寶繳納以及用工方面的工作處理能力，好的派遣公司可以在各方面提供服務，同時還要重視派遣公司的口碑才行，派遣行為本身是雙贏的行為，因此更應該重視具體派遣人員的情況才行，確保三方達成穩定的合作關系，讓企業勞務派遣的質量更好。

勞務派遣作為一種新型用工方式，在2008年施行的勞動合同法中初次予以規定，自此以后得到廣泛應用。但由于制度運行中存在諸多不規范之處，勞務派遣成為眾多公司特別是許多大型國有公司規避法律責任的途徑，這與勞動合同法的本意相違。

同時也不得不承認，法律本身關于勞務派遣三方法律關系、勞務派遣單位與用工單位責任分擔、勞務派遣中的工上補償待遇、同工同酬待遇、勞務派遣法律關系的解除等方面亦存在缺陷，給善于鉆法律漏洞者以可乘之機。

勞務派遣用工日漸成為勞動爭議案件多發的源頭，有必要加以研究。

企業選擇勞務外包服務時，可以這樣規避風險：

業 務 風 險

首先是企業需要對外包業務有一定清楚的認知，一般而言，企業中一些非核心的技術性和事務性的工作往往可以被外包，例如物流貨件分揀、打包，以及財務管理等，可以外包給第三方人力資源管理公司，由他們提供專業的外包服務，以及公司業務流程中一些非核心的項目、生產線同樣適用勞務外包。例如國內啤酒生產企業與我司合作，由我司提供專業的食品倉儲運輸外包服務，包括安排駐廠管理團隊和作業團隊，以及配置相應的叉車設備等，負責該企業的倉儲運輸環節，降低企業運輸管理成本的同時，也大大提高了專業化水平和效率。

然而，關于公司文化建設、重點核心業務等核心部分的工作基本不適用勞務外包。

用 工 風 險

在用工風險上，企業作為發包單位應該按照項目單價或者項目整體進行核算，而不是按照外包人員數量、工資等方式核算，避免引起勞動爭議。同時，對外包業務流程中的員工，發包企業可監督外包單位建立切實有效的規章制度，但企業作為發包單位不宜對外包員工進行直接管理。可以協助外包單位建立切實有效的規章制度。為避免更多的用工風險，可以要求外包單位提供加蓋其公章的勞動合同復印件或提供外包人員勞動合同明細單，包括簽訂時間、合同期限、合同起止日期等。