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庫存管理對任何一家企業來說都有著非常重要的意義。

平衡需求和生產之間的矛盾。如果企業只是根據訂單需求而生產經營，那么會在一定時間有大量閑置的后果，而在一定的時間又會出現勞動力需求劇烈增加的情況。因此既想要滿足顧客的需求，又想要使生產企業生產的速率維持均衡，就必須持要有適當的庫存量，雖然在長時間內以一種確定不變的生產速度生產某種產品，但是，這么做對企業來說總成本相對較低。

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下面為您介紹：

對存貨價值形態管理的忽視

企業在對存貨的管理中，一定程度上注重了存貨實物形態的管理與控制，特別是對對存貨的收、發、存的管理和實物保全制度方面較為重視，相關制度也較為健全，但對存貨的價值管理重視不夠，比如：對存貨的積壓、貶值等方面，企業重視不夠，市場前景也沒有做到合理的預測和分析，致使有些企業的存貨賬面價值與實際可收回金額嚴重不符，差生很大的差距，導致信息的不真實，不能真實反映企業的資產與利潤情況。

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