<em id="b06jl"></em>
      <tfoot id="b06jl"></tfoot>
      <tt id="b06jl"></tt>

        1. <style id="b06jl"></style>

              狠狠干奇米,国产igao,亚卅AV,污污内射在线观看一区二区少妇,丝袜美腿亚洲综合,日日撸日日干,91色鬼,夜夜国自一区
              您好,歡迎來到易龍商務網(wǎng)!

              智能巡檢系統(tǒng)方案來電咨詢「青島東方嘉儀」

              發(fā)布時間:2021-10-21 03:15  

              【廣告】










              智能巡檢系統(tǒng)方案智能巡檢系統(tǒng)方案

              點檢工作優(yōu)化的目的是什么?

              點檢工作優(yōu)化的目的是要求合理安排點檢管理的五層防線,既體現(xiàn)以點檢為核心的精神,又充分發(fā)揮與點檢有關的運行巡檢、技術監(jiān)督、定期測試、狀態(tài)診斷和監(jiān)測等工作的作用,做到五層防護線各有重點,不產(chǎn)生重復點檢,設備數(shù)據(jù)信息流暢通,分工和職責明確,形成一支密切配合的團隊力量,把設備的性能和狀態(tài)搞清楚。

              智能點檢儀可以抄錄設備運行時過程控制儀表顯示的工藝參數(shù)(如:電壓、電流、溫度壓力、流量等)和觀察量(如漏油、異響、部件松動、潤滑狀況等),可以配合測振傳感單元(即小蘑菇)進行溫度、振動(加速度、速度、位移、包絡及FFT譜)的測量。


              設備點檢的重要性:

                點檢是設備預防維修的基礎,是現(xiàn)代設備管理運行階段的管理核心,也是現(xiàn)代設備管理意識的延伸和實施。通過點檢人員對設備進行的點檢作業(yè),采取早期防范設備劣化的措施,使設備的故障苗子消滅在萌芽狀態(tài)之中。從而準確掌握設備狀態(tài),實行有效的預防計劃維修和改善設備的工作性能,減少故障停機時間,延長機件使用壽命,提高設備工作效率,降低維修費用。

              設備點檢管理系統(tǒng)構架

              IPMS系統(tǒng)采用云服務和移動終端架構實現(xiàn),授權用戶可利用智能手機等移動終端,和內(nèi)置的APP軟件實現(xiàn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)的采集和瀏覽。系統(tǒng)同時支持基于B/S架構的PC端瀏覽功能,在Microsoft公司的Windows操作系統(tǒng)和IE瀏覽器的支撐下,無需安裝客戶端軟件,授權用戶可以在企業(yè)內(nèi)任何PC機完成設備狀態(tài)瀏覽和故障診斷工作。



              ◆  點檢功能

              – 支持多路線、多員工使用

              – 專屬卡及密碼安全防護

              – 可根據(jù)設備狀態(tài)對點檢項目進行控制和篩選

              – 具備漏檢提示功能,確保不漏項

              – 豐富的通信手段和數(shù)據(jù)保障機制

              – 自動跟蹤記錄現(xiàn)場點檢人員點檢每一設備的準確時間,,以便考核到位和點檢質(zhì)量

              – 可以對觀察類、記錄類、測溫類、測振類等多種數(shù)據(jù)類型進行記錄,,并支持振動頻譜分析的功能



              智能巡檢系統(tǒng)方案

              為了做好點檢工作,對各類點檢人員進行培訓是非常重要的。因為,點檢人員是設備的直接管理者,是搞好設備點檢定修管理的關鍵。因此,對日常點檢的崗位操作人員、專業(yè)點檢人員都必須進行有針對性的業(yè)務培訓。

              使他們認識推行點檢制的重要性,了解預防維修的意義,改變事后維修的習慣,掌握點檢管理的實質(zhì),熟悉點檢作業(yè)的業(yè)務內(nèi)容、業(yè)務流程、規(guī)范和實施方法,既讓他們具有良好的、獨立完成點檢培訓,也要進行實際技能的實習指導,這樣才能培訓出符合要求的點檢人員,以不斷地提高點檢業(yè)務水平。


              點檢人員的工作內(nèi)容包括點檢診斷、問題分析、維修計劃、維修實施和實績整理。

              點檢診斷要求:掌握生產(chǎn)計劃、了解質(zhì)量要求、掌握運行操作工藝、預見設備改進情況、熟練運用診斷技術,整理點檢記錄等。

              維修計劃要求:了解并掌握長期維修計劃、長期點檢診斷計劃、長期修補計劃、日常點檢診斷計劃、日常個補、人員安排、修理費預算、物資準備、緊急修補、緊急人員安排和緊急物資供給等。

              維修實施丁作要求:進行工程檢查和驗收、事后處理小修補、物資備件供應、事前準備、安全管理等。

              實績整理的內(nèi)容有修理費管理、故障停機管理、檢修物資管理、設備管理、修理工程管理、圖紙管理等。