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三體文明《思想道場》以色列科技智慧游學

高校&機構

以色列理工學院

是以色列建校早的大學，的創新研究中心，被稱為“以色列的麻省理工”。公元前90年，由猶大國國王亞歷山大·詹尼亞斯攻占，成為一座猶太城市。以色列高科技公司的創始人和經理人中，70%以上畢業于以色列理工學院。以色列納斯達克上市公司的創始人和一把手中，68%畢業于以色列理工學院；以色列電子行業的經理人中，74%持有以色列理工學院。

文化、美景、歷史體驗

馬薩達

馬薩達是以色列古代猶太國的象征，公元1世紀晚期被突然徹底摧毀，猶太人就此散居在世界各地；馬薩達的希律王宮殿是早期羅馬帝國奢華宮殿建筑的代表，至今保存完好；當初猶太人借助希律王宮和周圍的帳篷、防御工事成功的抵御了迄今時間長的、“羅馬”；躲避在馬薩達古堡希律王宮的猶太難民在城池被攻破前全部集體的悲劇事件不僅僅描述了猶太人的歷史，更是人類自古以來尋求自由、反抗壓迫的斗爭精神的歷史寫照。大流散博物館也是一個進行猶太教育促進猶太人之間的相互認同的中心場所。馬薩達是猶太人的圣地，聯合國世界遺產之一。位于猶地亞沙漠與死海谷底交界處的一座巖石山頂，北距En Gedi約25公里。其東側懸崖高約450米，從山頂直下死海之濱；西側懸崖高約100米。山頂平整，呈便菱形，南北長約600米，東西寬約300米，周圍城墻長約1,400米。通向馬薩達的自然道路都極為險峻，主要的是東側的“蛇行路”（Snake Path）。

三體文明企業發展戰略-打造企業文化的基本理論模型格里·約翰遜與凱萬·斯科爾斯：戰略與文化

格里·約翰遜（Gerry Johnson）與凱萬·斯科爾斯（Kevan Scholes）在《公司戰略教程》（Exploring Corporate Strategy）一書中，分析了文化對組織戰略的驅動方式，提出了文化與利益相關者的期望這一課題。

格里·約翰遜與凱萬·斯科爾斯在同一本書中提出文化網的概念，并將其作為在組織內保護和維護公共持有的核心信仰和假定的說明。Floor的目標是推進以色列金融科技與全球，尤其是亞洲的風險投資集團建立合作橋梁，目前已經有三家亞洲銀行成為其支持者。這部分提出：怎樣分析文化網的各組成要素，并將它們作為了解文化環境的手段。在這種文化環境下可能產生新的戰略，這是將來評估戰略選擇的一個重要的背景，不僅僅與在當前變化表中出現的選項有關，還與要求有更大變動的選項有關。

三體文明企業發展戰略-打造企業文化的基本理論模型六、約翰P．科特：企業文化類型與人力資源管理

約翰P．科特認為，企業文化通常是指一個企業中各部門，至少是企業高層管理者所共同擁有的那些企業價值觀和經營實踐。科特將企業文化分為以下三種類型。

? 1．強力型企業文化幾乎每個經理人都具有一系列基本一致的共同價值觀與經營方式。這些價值觀通過規劃或職責規范公之于眾，敦促公司所有經理人遵從這些規范。這種文化的組織層級結構與權責利劃分清楚，建立在控制和的基礎上。